8月18日，藏高公司召开建设管理8月工作例会，会议听取各项目1至7月主要工作推进情况，全面总结分析项目建设管理工作情况，研究部署下步重点工作。藏高公司党委书记、董事长韩瑀萱，蜀道集团公路建设事业部部长郭世杰出席会议并讲话，会议由藏高公司党委副书记、副董事长、总经理董胜勇主持。

会议充分肯定藏高建设项目工作成效，各项目统筹有力、推进有序、提效显著，总体工作推进情况良好，需继续保持，按照目标导向、问题导向、结果导向，抓实抓细各项工作措施，不折不扣落实安全、环水保、质量、进度、造价综合管控。

会议强调，一是要明确管理机制，细化工作任务，明确岗位职责，厘清各部门职责，坚定攻坚克难的决心，全力推进年度建设投资目标圆满完成。二是要强化地材保供、用地组卷等要素保障，主动加强与地方政府的沟通协调，确保地材短期保供，保障新建项目开工各项准备工作顺利推进。三是要落实合同压降工作举措，加强组织，采用集中办公方式推进工作开展，要明确问题主体，参建各方协同攻坚，力促合同压降工作落地。四是要梳理项目当前建设过程中的难点卡点，形成问题督办清单，明确解决时间，倒排工期、打表推进，确保工程建设稳步向前。五是要提升工程质量，实施精细化管理，严把原材料质量关，确保成品料供应品质，下狠手、严管理，严格逗硬质量奖惩制度，深化推进平安百年品质工程建设。六是要抢抓施工“黄金期”，紧盯7至9月施工有利窗口期，由业主牵头联合监理单位专题优化施工组织方案，聚焦关键工序质量管控，确保工期始终可控。七是要抓实防汛减灾工作。当前正值8月防汛“重点时期”，各项目要打起精神，紧绷防汛减灾这根弦，积极响应预警信息，抓好各项措施落地见效，确保防汛形势平稳可控。

藏高公司分管领导、相关部门负责人，建设项目公司主要领导、分管领导及相关部门负责人参加会议。