蜀道集团总工程师黄兵一行调研隆黄铁路隆叙段扩改项目
2025
09/01
星期一
蜀道铁路投资集团
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近日,蜀道集团总工程师黄兵一行到隆黄铁路隆叙段扩改项目开展调研,并召开现场协调会。蜀道集团轨道事业部副部长彭涛,蜀道铁路投资集团党委副书记、副董事长、总经理赵桐远,四川路桥股份公司副总经理聂东参加调研。 

黄兵一行先后前往项目双加、纳溪车站建设现场,听取项目建设、站房改造等情况汇报,深入分析目前存在的问题,研讨解决措施,细化工作节点。

今年以来,蜀道集团已第5次组织召开隆黄铁路隆叙段扩改项目建设协调会,通过建立“三定四表”工作方式、动态优化资源配置等举措,有效加快了项目建设进度。同时,在建设单位牵头抓总、各参建单位密切协同配合下,项目依托服务机制创新,在施工组织效率提升、跨单位协调联动等方面均取得了“7.30”完成全线架梁阶段性成果。

黄兵指出,阶段性成果取得得益于各方协同攻坚,并充分肯定项目建设成果。黄兵要求,一是工程出精品。要以高标准、严要求推进工程建设,注重细节把控,精益求精,打造质量过硬、经得起检验的精品工程。二是队伍出人才。要大力弘扬劳模工匠精神,打造一支高素质、专业化的人才队伍,为项目建设提供坚实的人才支撑。三是服务出品牌。各级管理单位要增强服务意识,秉持互相支持、互利共赢的理念,积极服务项目建设,有效破解项目推进难题。四是党建出特色。要充分发挥党建引领作用,结合项目实际创新党建工作方式方法,擦亮“红色联建”党建品牌,将党建工作与项目建设深度融合,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。五是创新出成果。要积极推动管理、技术、工艺,以及绿色低碳等方面的创新,鼓励大胆探索实践,将创新理念融入项目建设全过程,力争取得有价值、可推广的创新成果。六是协同出效益。要强化各参建单位、各关键环节之间的协同配合,凝聚工作合力,优化资源配置,提高工作效率,实现降本提质增效。

蜀道集团轨道事业部,蜀道铁路投资集团建设管理部、安全环保部,四川路桥、隆叙宜铁路公司相关负责人参加调研。


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