8月19日，蜀道铁路投资集团党委副书记、副董事长、总经理赵桐远，党委副书记、董事冯国兰一行到蜀道建科公司开展调研并召开工作务虚会。

调研组实地察看了成都东部新区建筑工业化智能制造基地项目二期建设现场，详细了解在建新材料车间产线工艺布局、产品种类和技术特性，强调要结合行业发展趋势，优化产线布局，确保产线工艺先进性、设备协同性、生产智能化。

务虚会上，蜀道建科公司汇报了2025年生产经营情况、当前存在的问题及需要集团公司协调解决的事项。调研组围绕公司治理、科研成果转化效能提升、成本精细化控制、薪酬分配等方面，提出系列建设性意见和建议。

赵桐远指出，蜀道建科公司要进一步提高政治站位，锚定发展目标，全力争当蜀道集团发展排头兵。针对下一步工作，一是精准发展定位，科学编制“十五五”发展规划，明确战略定位和业务布局，做好前瞻谋划和顶层设计。二是提升运营效能，优化资源配置，聚焦标准化建设，提升质量、安全、内控管理水平，创新分配机制，激发组织活力，强化全过程成本管控，扎实推进降本增效。三是强化市场拓展，加强市场营销能力建设，创新业务拓展模式，积极扩大合作“朋友圈”，构建多方共赢、协同发展的新格局。四是激发创新活力，鼓励大胆探索，提升队伍整体专业素养与创新能力，打造敢闯敢试、充满活力的骨干力量，为企业高质量发展注入持续动能。五是抓好产品定位，聚焦现有产品线，通过优化成本和改进工艺，提高成熟产品市场占有率，强化科技创新支撑，加快产品迭代升级，全面提升产品竞争力。六是坚持党建引领，以党建带动产业工人技能提升，着力培育核心人才队伍，筑牢廉洁底线，营造风清气正、干事创业的良好氛围。 

蜀道铁路投资集团综合办公室、党委工作部、投资发展部、经营管理部、人力资源部、科技信息部，蜀道建科公司领导班子成员及相关部门负责人参加调研。