9月5日，蜀道集团党委副书记、董事、副总经理丁应虎赴蜀道智联公司（集采分公司）调研指导工作，专题研究“蜀智云商”试运行后的建设完善工作，现场办公并提出问题解决方案。

蜀道智联公司（集采分公司）党委书记、董事长、总经理张启国详细汇报了蜀道智联公司（集采分公司）打造的蜀道集团旗下物资数字化集采平台“蜀智云商”的主要功能、服务内容以及建设进度。丁应虎对“蜀智云商”试运行前期工作及平台后续的建设工作给予高度认可。

丁应虎指出，一要继续运转。鼓励平台对内持续开展招采活动，提高用户采购、销售活跃度，并在具体工作中发现问题、研究策略，再逐步形成相应制度规范。二要拟定价格机制。定期通过平台大数据分析商品定价趋势，设定价格指数，规范平台商品定价规则，有效避免买卖双方串价风险。三要严格实行分级采购。一级集采物资采购严格执行招投标有关规定，确保采购工作规范，工作队伍廉洁；二、三级物资采购秉持“能上尽上”原则，积极拓展平台商品品类。四要严控平台采购风险。针对项目部、管理处等采购主体实施的采购行为，要求其上级单位从项目资金结算、采购行为记录与采购行为规范三个方面进行背书，全方位提高平台抗风险能力。五要针对异常采购情况建立通报移送机制。加强采购活动监督管理，平台要定期统计汇总异常采购交易情况，针对重大、敏感事项采取一事一报原则，维护“蜀智云商”平台的健康有序发展。六要完善供应商考核评价机制。要充分尊重市场行为、市场规律，定期研究平台交易数据，设置一定比率的淘汰率，促进平台高质量运作。

张启国表示，蜀道智联公司（集采分公司）将以此次调研为契机，进一步强化责任担当，狠抓工作落实，不断加强平台制度规范建设，持续优化“蜀智云商”运营功能，积极推动公司产业链数字化转型升级，助力蜀道集团高质量发展。

蜀道集团经营管理部副部长（主持工作）胡洋，经营管理部副部长赵羽丰，蜀道智联公司（集采分公司）在家领导与相关部门负责人参加调研。