近日，成渝公司党委书记、董事长罗祖义列席蜀厦公司党总支理论专题学习组学习（扩大）会，宣讲省委十二届七次全会精神，并重点调研督导服务区经营管理工作。成渝公司党委副书记、执行董事马永菡参加。

会上，结合省委十二届七次全会精神，聚焦文旅深度融合发展主题、交旅融合发展主线，围绕蜀厦公司产业规划、生产经营、改革创新等工作，罗祖义一行旁听了蜀厦公司班子成员的研讨发言，并与蜀厦公司班子成员及各部门负责人、服务区经理展开深入交流。

罗祖义提出，服务区作为公路旅行的必经点位，发展潜力大、发展机会多，是交、文、旅融合的重要载体；蜀厦公司必须进一步发挥流量优势、资源优势，在蜀道成渝大服务体系建设中尽心尽力、担当作为，努力做强做优成渝公司路衍服务板块，协力实现交通与文旅的互融互促、共创共赢。

罗祖义强调，一是坚守初心、始终用心。立足服务业本质、本心，转变观念，提升认知，从思想深处树牢为人民服务的宗旨意识，正视市场挑战，深入研判当前短板，坚持重实务、重实践、重实干，杜绝“纸上谈兵、坐而论道”，以实际行动履职尽责。二是明确方向、精准策划。把握文旅深度融合发展重要机遇、服务区转型升级新趋势，科学分析人流、物流、信息流构成，抓住主流需求、适应个性需求，优化功能定位，笃定发展方位，着力提升营销策略、项目方案的清晰度和精确度。三是服务为上、价值引领。兼顾社会价值与经济价值，兼具智慧与绿色，在坚持做好基本服务前提下，拓展效益增长空间，协同合作伙伴改进经营模式、改善供给结构、创建开放式场景，以拿得出手的产品和服务满足各类消费偏好。四是凸显特色、厚积底蕴。细致开展市场需求调查、产品体系研究、周边资源寻访、前期工作评估，充分融入地域文化特色，注入成渝公司“诚实有信、经营有道”人文内涵，以软实力新业态提升形象、汇集人气，不一味追求“高大上”。五是建强队伍、健全机制。强化党建引领，抓好班子建设和条块协作，一区一支部夯实基层战斗堡垒，提高干部职工抓落实能力、创造性执行能力；坚持改革初衷，通过激励与约束并重，确保付出与收获对等，激发全员干事创业活力。

蜀厦公司班子成员、各部门及服务区负责人，成渝公司相关部门参会。