近日，蜀道集团党委委员、财务总监刘大远一行赴蜀道矿业集团调研督导年度目标任务完成情况。蜀道集团财务管理部部长谭德彬，资金中心主任、财务共享中心主任李成勇，蜀道矿业集团在家领导班子成员参加调研。

刘大远一行围绕蜀道矿业集团运营发展情况开展专项调研，听取了公司在企业发展、生产经营、财务管理等重点工作情况及下一步工作计划，深入研判公司当前财务状况。

刘大远对公司上半年取得的经营成果给予充分肯定。

刘大远强调，一是锚定年度目标，严控风险底线。蜀道矿业集团要全力以赴推进年度目标任务落地见效，要高度关注投资项目的债务风险与财务健康状况。公司作为蜀道集团重要的利润贡献主体与现金保障来源，肩负着集团公司转型发展的重要使命，要以更优业绩助力集团公司战略布局推进。二是激活市场资源，强化财务赋能。要全面提升对财务工作的重视程度，充分依托市场化资源优势，持续增强自主融资能力，要密切跟踪资金成本波动，优化资金配置效率，加快低效无效资产清理处置步伐，推动资产盘活与价值提升。三是聚焦境外项目，规范资金管理。针对境外项目运营复杂性特点，要集中精力做好项目统筹推进工作，合理借助金融机构专业力量，建立健全贷款资金规范化管理机制，保障境外项目平稳运营与资金安全。

蜀道矿业集团相关部门负责人参加调研。