近日,蜀道集团党委委员、财务总监刘大远一行赴蜀道装备公司调研督导年度目标任务完成情况。蜀道集团财务管理部部长谭德彬,资金中心主任、财务共享中心主任李成勇;蜀道装备公司党委书记、董事长胡圣厦,党委副书记、董事、总经理谢乐敏参加调研。
刘大远一行先后参观了公司成果展厅和装备制造车间,详细了解了公司的历史沿革、科技创新成果和发展规划,重点听取了公司生产经营、财务管理等方面工作情况的汇报。
刘大远对公司上半年取得的经营成果给予充分肯定。
刘大远强调,一是要聚焦目标任务,确保落地见效。要紧密围绕集团总体部署,进一步细化工作举措,压实各级责任,狠抓任务落实,确保年度目标任务完成,以实绩实效服务集团发展大局。二是要强化合规管理,守牢风险底线。要紧盯重点领域、关键环节,严守合规底线,强化全过程管控和常态化排查,切实防范重大合规风险,以高水平合规保障公司稳健运营。三是要做好资金管理,提升运营质效。要强化预算动态监测,深化成本管控,加快低效资产清理和存量资金回笼,不断拓宽低成本融资渠道,提升资金使用效率。四是要突出创新驱动,增强发展动能。要聚焦主责主业,深耕核心技术领域,加快培育新质生产力,推进科技成果转化应用,充分发挥技术创新引领作用,为集团高质量发展注入强劲活力。
蜀道装备公司党委委员、董事、财务总监涂兵,副总经理周荣,副总经理李恩泽及相关部门负责人参加调研。