为扎实推进人才队伍建设，促进青年职工快速成长与团队融入，10月31日，蜀道智联公司（集采分公司）组织召开了2025年新员工试用期满考核汇报会，公司党委书记、董事长、总经理张启国主持会议并讲话，公司全体职工参加。

会上，新员工围绕岗位职责，全面总结了试用期内的工作内容、学习成果与心得体会，客观剖析了自身存在的不足，并明确了下一步发展方向。大家结合风控管理、合同审核、仓储物流、大数据分析以及“蜀智云商”平台建设与运营等具体业务，展现出一定的专业素养与积极的工作态度。

张启国同志在听取述职汇报后，对各位新员工在试用期内的成长与进步表示肯定，并立足新起点、面对新挑战，提出了明确要求。一是筑牢风控意识，夯实业务根基。要深入理解公司以风险控制为基础、降本增效为导向、创新驱动为引擎的业务体系，强化在合同管理、货权交割、仓储监管等关键环节的风险防范与价值创造能力，做到严谨细致、合规运营。二是深耕专业领域，锤炼综合能力。全体职工要在市场分析、供应商审核、订单跟踪、数据运营等方面持续学习，逐步建立电商运营思维与供应链金融视野，努力成长为既懂业务又懂技术的复合型人才。三是强化平台思维，推动协同发展。要积极参与集采物资大平台的建设与运营，从前端供应商入驻审核、商品管理，到后端订单处理与客户服务，全面掌握电商全流程，助力平台持续优化与业态拓展。四是要注重团队协作，融入企业文化。新员工要尽快熟悉公司管理制度与业务流程，在团队中找准定位、发挥专长，实现个人成长与企业高质量发展的同频共振。

本次考核采用匿名打分方式，结合现场述职与日常表现，确保评价过程客观公正、实事求是，切实达到“以考促学、以考促干”的实效。

蜀道智联公司（集采分公司）先后推出“智联孵化计划”“智联进阶计划”“智联精英计划”系列人才培养工程，通过“压担子、搭平台、建机制”，助力新员工快速适应岗位要求，为企业持续发展注入新动能。未来，公司将持续完善人才成长通道，构建具有公司特色的内部知识库，为推动企业数字化转型与高质量发展提供坚实的人才支撑。