近日，蜀道铁路投资集团召开2025年三季度建设管理推进会暨专项检查通报会，全面总结1-10月各项重点工作，分析当前存在的问题，安排部署年终收官阶段的重点任务。集团公司党委副书记、副董事长、总经理赵桐远主持会议并讲话。

会议通报了2025年前三季度建设管理工作开展情况及第三季度专项检查情况，部分所属单位作交流发言，集团公司相关领导安排部署分管工作。

会议要求，一要提高站位，正确认识当前的形势和任务。深刻认识集团公司当前在铁路主业推进、市场化板块发展、安全质量风险管控方面面临的压力，重点攻坚，奋力冲刺年度目标任务，努力交出一份合格的“答卷”。二要提前谋划，规划好“十五五”建设管理工作。明确发展定位与主攻方向，实现管理效能提升，拓展发展空间，以高质量五年规划引领铁路建设事业在“十五五”时期实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。三要全力以赴，抓好项目建设管理工作。多措并举“稳投资”，攻坚突围“保开通”，齐心协力“促在建”，重点攻坚“抓收尾”，提早布局“谋前期”。四要坚守红线，抓实安全环保质量及风险管控。守牢安全环保红线，持续提升工程品质，严抓生产经营业务管控。

蜀道铁路投资集团在家领导班子成员、中层管理人员，各直属公司主要负责人参加会议。