11月13日，蜀道集团外派董事、高管管理办公室副主任张谦，蜀道集团外派董事金代勇、常新、陈朝雄、裴晓静一行赴蜀道物流自贡园区调研指导。蜀道物流集团党委委员、职工董事、工会主席龙祖军陪同调研。

调研组一行实地察看蜀道物流自贡园区高标仓、全温层冷库、加工中心和综合办公楼等重点功能区，详细了解自贡园区建设情况、招商进展，听取园区发展公司关于战略布局、园区建设、招商运营、人才发展等方面的汇报。

调研组对园区发展公司在物流园区投资、建设、运营工作中取得的成果给予充分肯定，并对下一步工作提出三点要求：

一是创新运营模式，提升资产效能。积极融入四川省“三网融合”战略，加快推进物流园区数字化、智能化升级，持续增强园区增值服务供给能力，实现业务规模与发展质量同步提升，推动园区从传统物流集散节点向现代化供应链组织平台转型，打造全产业链协同、高附加值的物流产业生态圈。

二是筑牢风控体系，夯实发展根基。聚焦事项决策、执行监管、安全生产与环境保护、廉洁从业等关键环节，高度重视风险控制，全面提升风险研判、精准处置能力，推动风险防控与生产经营深度融合，切实增强核心竞争力与可持续发展能力。

三是塑造品牌价值，扩大市场影响。强化品牌标准化、规范化管理，统一“蜀道物流园区”品牌视觉形象，依托各新媒体平台加强宣传推广，全面提升公司品牌认知度。结合地方产业链布局与物流核心需求，构建差异化、高辨识度的园区服务体系，打造蜀道物流集团标杆园区，推动品牌价值与业务拓展深度协同。

蜀道物流集团综合办公室、园区发展公司、蜀道物流自贡园区等相关负责人参加调研。