12月26日，成渝公司召开蜀道新能源（科技）公司经营发展研讨会，深入探讨绿色能源业务布局、科技创新、产业平台建设等内容。成渝公司党委书记、董事长罗祖义主持会议；党委副书记、副董事长、总经理游志明，党委副书记、执行董事马永菡，副总经理黑比拉彝参会。

会议指出，近年来，蜀道新能源（科技）公司主业基本盘持续稳固、功能保障作用突出，是成渝公司实现绿色发展、低碳转型的重要载体，要进一步提高站位、坚守初心，立足集团战略全局，在高质量发展进程中创造新价值。

会议强调，要主动响应市场需求，适度超前、稳妥布局，做大做强补能设施基本盘，充分挖掘规模经济效益。要协力打造“大服务体系”，丰富内涵、拓展外延，不断提升服务附加值，用心用情助力群众便捷出行。要统筹评估投资、流量与定价策略的关系，持续强化成本管控，着力实现惠及群众与企业发展的和谐统一。

会议要求，一是拓展新兴赛道。在当前低成本用电需求快速增长的新形势新机遇下，立足顶层设计与底层逻辑，深挖储能业务发展潜力，推动实现多元创收。充分利用内部应用场景优势，推动隧道、服务区、收费站等光储项目示范试点，实现用电自给自足、余电稳定输出，助推增收创利。二是强化科技创新。高度重视科创板块，集中人才力量、业务资源，打造成渝公司科创中心，以科技生产力助推企业发展、增强市值表现。统筹内部场景，统一数据归集，加快跨板块、跨业务信息化平台的整合与研发，提高数据资产入表可行性。三是加快品牌塑造。全力打造“蜀道新能源”品牌，做好宣传推广，抢占市场份额，主动参与行标制定，提高美誉度、影响力，切实提升社会认同。强化内部协同与外部合作，讲好品牌发展故事，坚持共创共享，实现互利互赢。四是加强组织建设。全面对标行业先进，吸纳内部专业人才团队，健全完善机制体制，着力建设学习型组织，全力培育奋斗精神，凝聚团结力与创新力，接续保持全员干事创业的热忱与激情。

蜀道新能源（科技）公司负责人，成渝公司相关部门参会。