1月21日，蜀道铁路运营集团宜宾分公司召开2026年工作会，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，以及省委十二届八次全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议，以及蜀道集团和蜀道铁路运营集团2026年工作会等精神，系统总结2025年工作成绩，深入分析当前面临的内外部形势与挑战，谋划部署2026年重点工作任务。

蜀道铁路运营集团党委副书记、副董事长、总经理杨露出席并讲话。宜宾分公司党委副书记、总经理岳斌就贯彻落实蜀道集团、蜀道铁路运营集团2026年工作会精神提出工作要求，并代表公司作题为《突围破障开新局，聚力改革提质效，扎实推动公司高质量发展》的工作报告。 

杨露指出，2025年，宜宾分公司积极响应集团号召，在领导班子的引领下，全体同仁齐心协力，紧紧围绕中心任务，迎难而上、承压前行，取得了来之不易的发展成绩，值得充分肯定。期待在新的一年里，继续保持这股向上的精气神，不断突破，赢得更好的成绩。

一是要提高站位，服务大局。自觉将公司发展融入集团战略与区域经济布局，紧扣“十五五”政策导向，在服务地方发展与集团网络效能提升中实现自身价值。二是要聚焦主业，固本强基。坚守运输安全生命线，持续完善“三防”体系，补齐设施短板，推动安全管理向事前预防转型。践行绿色运营，建设安全、环保的现代化铁路企业。三是要锐意改革，培育核心能力。要着力提升市场化拓展、资产创新运营与精益管理水平。专项攻坚要形成稳定盈利模式，盘活资产要开放合作，“降本增效”要深入环节，并务必取得南专线清收等攻坚标志性成果。四是要强化风控，守住底线。增强底线思维，健全全覆盖风险防控体系，在新业务、资产盘活、对外合作中严格合规审查。巩固党风廉政建设，保障事业稳健前行。五是要凝聚合力，激发活力。坚持以高质量党建为引领，完善激励机制，加强复合型人才培养。做好职工关怀，增强归属感，凝聚全员力量共同开创未来。

报告指出，2025年，是公司深化改革、聚力攻坚、稳中求进的一年。面对依然复杂多变的市场环境和持续加大的经营压力，公司牢牢把握稳中求进工作总基调，聚焦运输主业，深化内部管理，持续破解发展难题，统筹推进安全、经营和改革各项工作。

2026年是“十五五”开局之年，也是资运分离、实施委托运输的第一年。公司将紧紧围绕蜀道铁路运营集团下达的目标任务，全面落实集团“破三旧（旧思维、旧习惯、旧面貌）、树新风”要求，牢牢守住安全底线和红线，坚决打赢市场开拓攻坚战、管理降本增效战和历史包袱化解战，全力扭转经营颓势、激发内生动力，推动公司尽快走上良性发展轨道。

今年，重点做好五个方面工作：一是坚决守牢安全环保红线底线，夯实持续发展根基；二是解决运输结构单一难题，培育效益新增长点；三是深化内部改革与精益管理，全面提升运营效能；四是强化人才支撑和文化引领，凝聚攻坚克难强大合力；五是聚焦专项攻坚和长远布局，全力突破发展瓶颈。

宜宾分公司党委委员、纪委书记周东明主持会议。宜宾分公司党委委员、副总经理张东宣读2025年度先进集体、先进个人表彰决定，出席会议的领导共同为获奖集体和个人代表颁奖。

蜀道铁路运营集团经营管理部、办公室、党委工作部相关负责人；宜宾分公司领导班子成员，各部门中层干部以及获奖代表、职工代表等参加会议。