近日,蜀道铁路运营集团所属铁路物流公司召开2026年工作会暨2025年度领导班子及成员述职测评大会。深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神、省委十二届八次全会精神,贯彻落实中央、省委经济工作会议精神、以及蜀道集团、蜀道铁路运营集团2026年工作会议部署要求,全面总结2025年工作成绩,精准安排部署2026年重点工作任务。
蜀道铁路运营集团财务总监李志光出席会议并讲话。铁路物流公司党支部书记、董事、总经理陈弘康作题为《深耕主业提质效 改革创新促升级 脚踏实地书写“十五五”高质量发展新答卷》的工作报告。
李志光对铁路物流公司2025年度各项工作给予充分肯定。李志光指出,过去一年,铁路物流公司面对复杂外部环境和艰巨改革任务,稳中求进谋发展,锐意创新促改革,在经营业绩、业务转型、风险防控、党建融合等方面取得了积极成效,运贸一体转型取得决定性成果,超额完成年度营收确保目标,为推动集团整体发展贡献了较大力量。
面向“十五五”时期高质量发展新阶段,李志光强调,铁路物流公司要完整准确全面贯彻新发展理念,主动融入新发展格局,以更高站位、更大格局谋划推动各项工作。
一要统一思想,凝心聚力,全面贯彻落实上级重大决策部署。要全面贯彻蜀道集团和蜀道铁路运营集团工作要求,将集团战略目标与公司发展实际紧密结合,围绕改革创新、提质增效总目标,锚定2026年度目标任务,层层分解细化责任,以实际行动将战略蓝图转化为发展实绩,不断推动铁路物流公司高质量发展再上新台阶。二要改革创新,提质增效,不断激发企业内生动力。要依托铁路班列优势,积极拓展“班列+”业务,进一步做深做实物流贸易,推动供应链布局持续优化,价值链水平不断提升,构建“以运带贸、以贸促运”的运贸一体化发展格局。要积极探索“金融+物流”创新模式,加快打造“公铁”“水铁”等多式联运体系。要扎实推进与泸州物流公司的专业化整合,实现业务、管理、文化深度融合,推动公司瘦身健体、提质增效。要强化人才支撑,加大后备人才队伍培养,进一步优化完善激励约束机制,充分激发人才活力。要多措并举加强品牌建设与宣传推广,不断提升品牌软实力,推动“蜀道铁路物流”品牌真正走向市场。三要巩固发展,强化风险防控,坚决守住安全发展底线。要坚决守牢红线底线,杜绝“两头在外”贸易业务,严防资金风险和贸易风险。要持续深化合规内控体系建设,加强运贸业务全流程动态管控,优化资金回笼机制,切实降低经营风险。要聚焦运贸业务、资金管理等重点领域,建立健全风险排查与预警机制,确保各项业务稳健开展。要切实加强“两金”管控与现金流精细化管理,提升资金使用效率,促进收入、利润与经营现金流协同增长,切实提升资产运营效率和经营质量。四要党建引领,凝聚合力,保障高质量发展行稳致远。要以高质量党建引领高质量发展,不断巩固学习教育成果,持续用好党员攻坚克难机制,引导党员干部在改革发展中当先锋、作表率。要压实全面从严治党政治责任,始终把廉政风险防控贯穿于业务开展全过程,实现风险防控与业务发展互促共进。要用心用情做好群团工作,搭建职工成长平台,增强队伍的凝聚力和向心力,汇聚起推动发展的强大合力。
陈弘康在工作报告中指出,2025年,铁路物流公司在蜀道集团、蜀道铁路运营集团的坚强领导下,紧扣“价值创造、抓实主业”工作导向,凝心聚力、攻坚克难,各项事业取得积极成效。全年实现营业收入25.34亿元,同比增长6.96%,利润总额超千万元,连续三年荣获“省国资委天府综改优秀企业”称号。
2026年重点做好四个方面工作:一要聚焦提质升级,强化企业核心竞争力。着力提升运贸一体化综合服务水平,以实现盈利多元化为目标,探索“煤电一体化”供应链服务创新,拓展成品油、建材业务增值服务场景。加快培育多式联运发展动能,研究开发“铁路+公路”“铁路+水路”等联运产品,打造“门到门”全链条服务体系。全力做好重大工程要素保障,将集团场景优势转化为发展优势。持续推进品牌建设三年计划,提升“蜀道铁路物流”专业品牌市场影响力。二要坚持正确方向,激活改革赋能“源动力”。按要求落实好新一轮国企改革工作部署,持续优化企业治理机制和市场化经营机制。瞄准“提高核心竞争力、增强核心功能”两大目标,稳妥有序落实专业化整合和全员竞聘工作。持续健全以定量考核为主的全员绩效考核体系,实现“业绩升、薪酬升;业绩降、薪酬降”。三要坚持标本兼治,持续增强风险防控能力。深入开展合规内控管理全面提升行动和化解经营风险专项行动,优化“全流程动态防控与主动追偿”工作机制。要加强业务风险管控,完善“外部法律顾问+内部审核专员”协同审查模式,建立动态风险数据库。四要坚持党建引领,凝聚高质量发展合力。深化党支部标准化建设,用好“1+x”党员攻坚克难模式,持续创新“红运链”党建品牌。要大力构建协同贯通的大监督格局,加强日常监督管理、专项监督检查。要抓好群团工作合规管理,搭好职工群众建功立业平台,不断凝聚团结奋斗职工合力。
述职测评中,陈弘康代表班子作2025年度工作述职报告,对党建工作、选人用人工作等进行专项述职。公司其他领导成员分别根据工作分工逐一述职。与会人员对述职对象和相关工作进行了民主评议。
蜀道铁路运营集团财务管理部负责人,铁路物流公司领导班子及全体干部职工参加会议。