1月26日，为深入贯彻国有企业改革深化提升行动要求及全面检验2025年度各部门工作成效与中层干部履职质效，设计咨询研究院（工程技术中心）开展了2025年度部门及中层干部述职测评会。公司党委书记、董事长、总经理盛兴富出席会议并讲话，会议由党委委员、副总经理、总工程师李升甫主持，公司领导班子成员、全体中层干部及各部门员工参加会议。

会上，各部门负责人围绕年度目标任务完成情况、团队建设成效、改革创新举措、重点工作突破及存在的短板不足、2026年工作规划等核心内容作述职；中层干部聚焦岗位职责履行、业务工作实绩、能力素质提升、协同配合表现等方面进行汇报。述职过程中，大家紧扣工作实际，突出问题导向，实事求是晒成绩、找差距、明方向，充分展现了履职担当、务实奋进的良好风貌。述职结束后，与会人员严格按照考核指标体系对各部门及中层干部进行民主测评。

盛兴富充分肯定了2025年各部门及中层干部攻坚克难在经济指标、思想文化建设、重点特色工作等方面取得的显著成绩。并强调三点意见，一是要充分认识考核目的与意义，精准发挥考核“指挥棒”作用，激发动力、公正甄别、促进提升；二是要强化绩效管理工作，加大定量考核在绩效评价中的应用，持续规范绩效考核工作程序，提升绩效考核的科学性与公正性；三是要凝聚发展合力，紧扣蜀道集团战略部署和公司年度目标，强化协同配合、勇于改革创新，主动思考、主动谋划、主动推动工作，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力推动公司高质量发展，为蜀道集团做强做优做大贡献更大力量。