2月24日，藏高集团召开2026年春节后复工复产专题会。藏高集团党委书记、董事长韩瑀萱，蜀道集团公路建设事业部部长郭世杰、安全环保督查中心主任张乐出席并讲话，藏高集团党委副书记、副董事长、总经理董胜勇主持会议。

会议听取了所属企业复工复产准备工作情况汇报，系统梳理项目重点任务进展状况，剖析了存在问题与难点，现场协商解决项目推进中的“卡脖子”难题，藏高集团有关领导分别就建设项目工程管理、运营项目安全韧性提升、目标分解、要素保障、施工组织等重点工作进行了安排部署。

会议指出，2025年及“十四五”期间藏高集团坚定贯彻落实蜀道集团决策部署，聚焦主责主业，坚定践行“抓项目、促投资”，牢固树立“安全发展、绿色发展”理念，围绕“四条主线”，聚焦“体系建设、基础管理、能力提升”，坚持过程管控与结果导向并重，纵深推进安全治理模式向事前预防转型，持续深入打好污染防治攻坚战，为护航藏高集团高质量发展打下了坚实基础。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，要坚决贯彻落实省委、省政府和蜀道集团各项安排部署，扎实做好复工复产安全生产各项准备工作，锚定全年“双控目标”任务，细化分解指标，全力推动问题化解与难点攻坚，扎实推进年度高速公路重点项目投资建设，以高标准取得新成绩。

会议要求，一是收心归位，校准航向，以“归零心态”迎接新挑战。要迅速从“过年状态”切换到“实干状态”，以“起步即冲刺、开局即决战”的劲头和“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，奋力夺取“开门红”，为全年工作开好头、起好步。二是锚定目标，狠抓落实，以“顶格标准”干出新业绩。要树牢“归零意识”，对标先进找差距、紧盯短板补不足，紧扣蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，系统推进改革发展和生产经营各项任务，统筹抓好用地组卷报批、征地拆迁、施工图审批、地勘补勘、危大桥隧攻坚、地材保供等重难点工作。三是强夯基础，务实笃行，以“稳如磐石”保障新稳定。要结合自身实际认真分析复工复产安全防范面临的风险形势，充分认识安全管理“预防为先、责任到位、全员参与、常抓不懈”精髓要义，逐一落实复工复产“六个到位”“七个一”等各项措施，严防严查九大隐患，全面深入做好安全生产“十抓十促”和生产班组安全管理“十严抓”，将责任真正落实到岗、到肩、到最小单元。四是锤炼作风，锻造队伍，以“实干担当”展现新气象。要进一步做好考核、激励配套，坚决整治“躺平式、摆烂式”作风，各单位、部门之间要打破壁垒，上下联动、左右协同，真正形成“一盘棋、一条心、一股劲”的攻坚合力，共同破解发展难题，奋力谱写2026年高质量发展的新篇章。

藏高集团领导班子成员、各部门负责人，所属企业主要负责人参加会议。