为全面贯彻落实省委、省政府、省国资委、行业主管部门及蜀道集团等上级单位的相关要求，统筹部署节后复工复产工作，2月25日，川东公司组织召开2026年春节节后复工复产专题工作会。川东公司党委副书记、董事、总经理杨松主持会议并讲话。

会议集中观看了《2026年春节节后复工复产警示教育片》；宣贯学习了上级关于春节后复工复产工作的相关文件精神；全面总结分析了公司复工复产阶段面临的各类风险隐患；各分管领导结合分管业务，对节后复工复产工作作了具体部署。

杨松强调：节后复工复产事关全年工作大局，全体干部职工必须迅速收心归位、进入状态，切实做到“三个到位”：一是收心归位要快，迅速转换“工作模式”。要坚决克服“节后综合症”，切实把心安下来、把神提起来、把劲鼓起来，从“过年模式”切换到“战斗模式”，做到人在岗、心在岗、状态在岗，以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头，为全年工作赢得主动。二是谋篇布局要细，全力冲刺“年度目标”。要结合今年“十五五”开局之年的新任务、新要求，进一步梳理思路、细化举措、明确责任，层层分解任务、逐级压实责任，确保各项工作“怎么干”清清楚楚、干得明明白白，形成心往一处想、劲往一处使的攻坚合力。三是聚焦重点要实，奋力拼出“川东速度”。要坚持目标导向、结果导向，聚焦重点中心工作，倒排工期、挂图作战，杜绝“缓一缓、放一放”的懈怠思想，摒弃“过得去、马马虎虎”的应付作派，以真抓实干、精益求精的态度，全力推动各项工作开好局、起好步，跑出川东公司“加速度”。

川东公司在家领导班子、本部全体中层干部、各部门专兼职安全管理员，各管理处正副处长、大垫业主代表处正副处长及各参建单位相关负责人等参加会议。