3月10日，藏高集团召开2026年高速公路运维管理专题会。藏高集团党委副书记、副董事长、总经理董胜勇出席会议并讲话，藏高集团副总经理刘涛主持会议。

会议传达了蜀道集团运维管理工作座谈会精神，听取了所属各运营公司运维管理工作汇报，总结了藏高集团“十四五”期间运维工作，通报了藏高集团2025年度运维重点任务完成情况，剖析了存在的问题与不足，并就“十五五”运维思路及2026年度运维重点工作进行安排部署。

会议指出，2025年及“十四五”期间，在蜀道集团的坚强领导下，藏高集团运维发展稳健有力，品牌影响力不断加深，服务品质稳步提升，管理模式创新提效，智慧转型成效突出，养护保障坚实有力，为藏高集团运维可持续高质量发展打下坚实基础。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，要坚决贯彻落实省委、省政府、省国资委、蜀道集团的各项安排部署，继续聚焦运维主责主业，坚持目标导向，持续做好平安畅通、优质服务、智慧管控、降本增效、队伍建设各项工作，夯实“十五五”基础。

会议要求，一是着眼长期发展，夯实运维管理基础。要多走出去对标行业先进，多沉下去排查薄弱环节，以问题导向倒逼强基固本，实现日常管理要求更高、更快、更精、更严。二是加强主动防控，提高安全管控效能。要进一步压实安全生产责任，加速安全韧性提升，补强监测预警感知，抓实回溯风险处置。三是革新管理思维，抓实降本增效举措。深耕建运一体，将运营新要求与实践经验教训反馈至项目规划、设计、建设全阶段，纳入全寿命周期考量。精心编制设计方案，严控工程造价。四是创新服务模式，推动交文旅深度融合。要进一步提高交文旅融合发展重视程度，建立与省级文旅行业主管部门、地方政府、路域景区开发管理单位的长效联动机制，推动各方出台发展举措，实现互利共赢。五是紧盯收费目标，细研举措确保增收。要攻坚智慧稽核平台建设，深化专项稽核整治行动，强化稽核队伍专业建设，优化收费服务管理流程。六是深耕路衍经济，拓展业态盘活资产。要加快服务区建设与招商，夯实路衍经济基础，深挖路衍经济潜力，拓展综合效益增长点，强化内部协同联动，形成产业支撑合力。七是锚定创新驱动，赋能运营管理提质。要充分发挥藏高集团创新工作室平台聚合效应，积极拥抱数字化转型浪潮，强化科技兴安战略实施。八是深化作风操守，全面完成审计整改。聚焦2025年部检及蜀道集团运营服务专项审计等反馈情况，树立刚性意识，全面整改落实。

藏高集团运维管理部、建设管理部、投资经营部相关人员，蜀道养护集团、高路信息公司分管领导、相关负责人，各所属运营公司主要领导、运维分管领导、部门负责人参加会议。