3月25日,成渝公司党委副书记、副董事长、总经理游志明带队赴成雅扩容、成乐扩容项目一线开展调研督导。
游志明一行深入施工现场关键工点,实地察看工程建设进度,听取参建单位工作汇报,现场协调解决项目推进中的难点堵点问题。
针对项目当前面临的形势与任务,游志明强调,各参建单位要进一步提高政治站位,树牢正确政绩观,坚持统筹兼顾、凝心聚力,以高度的责任感加强沟通协作,全力破解建设中的堵点难点。
游志明强调,一是锚定目标,挂图作战。抢抓施工黄金期,紧盯投资与产值核心指标,逗硬内部考核,压实工作责任。以决战决胜的攻坚姿态,倒排工期、进度上墙,全力以赴完成年度各项目标任务。二是保障人力,夯实基础。加快优质劳务队伍进场进度,坚持择优遴选、严审资质,确保队伍稳定性与战斗力,为项目高质量推进提供坚实可靠的人力保障。三是筑牢底线,安全生产。时刻绷紧“安全第一、预防为主、综合治理”这根弦,严格落实各方主体责任。强化现场全流程管控,深化隐患排查治理,坚决守住安全生产红线。四是畅通机制,凝聚共识。健全常态化沟通协调机制,严格执行每日会商、周例会、月例会及月调度考核制度。打通沟通壁垒,解决“最后一公里”问题,以高效协同提升项目推进效能。五是科学统筹,协同推进。结合项目实际动态优化施工排序,加强与交警等相关部门的深度协同。统筹好施工进度与交通保畅,确保施工安全有序、交通通行顺畅,实现工程建设与民生保障“两不误、两促进”。
成渝公司相关部门,公路运营三分公司、成乐公司主要负责人及相关部门参加。