4月8日，藏高集团召开2025年度经理层向董事会述职报告会，藏高集团党委书记、董事长韩瑀萱主持会议并讲话，董事会、经理层成员参会。

会前，藏高集团董事会薪酬与考核委员会出具了《2025年度经理层成员履职情况专项评估报告》作为经理层成员履职尽责情况参考。会上，藏高集团党委副书记、副董事长、总经理董胜勇代表经理层进行述职，经理层成员作个人述职，董事会对经理层开展质询并测评打分。

韩瑀萱代表董事会对经理层2025年工作进行总体评价。他指出，经理层是一个有凝聚力、战斗力和执行力的领导集体，在2025年度恪尽职守，勤勉工作，带领全体员工较好地完成了年度各项经营目标和重点任务，战略推进扎实有力，改革成效逐步显现，风险防控有效到位，藏高集团高质量发展迈上新台阶。针对下一步工作，韩瑀萱强调，一是深耕主业，筑牢发展根基。要坚持转型创新与提质增效并重，在项目投融资上，不断降低融资成本，切实提升投资效益与市场化运作水平；在项目建设上，形成系统化、标准化和可复制推广的管理经验，真正打造藏高集团在复杂艰险山区建桥修路的“护城河”，提升可持续发展能力。二是深化改革，激发内生动力。要着力破解制约藏高集团高质量发展的矛盾与瓶颈，推动多元产业从“培育布局”迈向“实质贡献”，形成双轮驱动、协同发展的产业格局；以更名集团为契机，进一步优化治理体系，通过深层次改革与精细化运营，全面释放发展潜能。三是守牢底线，保障行稳致远。要牢固树立底线思维和极限思维，将防风险、保安全、促廉洁摆在更加突出的位置；要带头严守纪律规矩，健全重点领域、关键环节的廉洁风险防控机制，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

董胜勇代表经理层作表态发言，他表示，2026年经理层将严格在董事会授权范围内履职行权，对董事会各项决议和战略部署不讲条件、不打折扣、不搞变通，确保董事会决策部署落地生根。将紧紧围绕董事会下达的目标任务，用钉钉子精神抓推进、抓落实，用业绩说话、用结果交账，全力以赴完成年度经营目标。将始终把安全、环保、质量、合规、廉洁作为不可逾越的红线，严格落实“党政同责、‘一岗双责’”和“三管三必须”要求，带头严守中央八项规定精神，持之以恒保障藏高集团稳健发展。

藏高集团相关部门负责人列席会议。