
4月7日至8日,蜀道铁路投资集团组织召开2026年度人力资源暨教育培训工作会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理赵桐远出席会议并讲话,党委副书记、董事王莉主持会议。
会上,王莉传达了蜀道集团人力资源工作会议精神,解读2026年度人力资源五项重点任务,要求各直属企业聚焦战略落地、人才引育、效能提升、机制创新、生态营造精准发力,推动人力资源工作赋能业务发展。集团公司人力资源部宣贯2026年度集团人力资源工作要点与学习培训工作要点。
赵桐远强调,人才是企业发展第一资源,人力资源工作是推动集团公司战略落地、提升经营质效的关键抓手。各直属公司要抓实人才规划,匹配集团战略;要坚持精准引才,实现人岗相适;要强化培训实效,提升破题能力;要刚性绩效考核,实现差异分配;要优化薪酬分配,体现价值导向;要规范劳动关系,保障合法权益。
针对人力资源管理人员,赵桐远要求,要主动深入一线,熟悉业务实施流程,贴合业务、服务业务。要坚持党建引领,树立选人用人正确导向,严格落实党管干部、党管人才原则。要落实主体责任,担起各直属企业选人用人主体责任,层层压实责任、层层抓好落实,形成上下联动、齐抓共管的人才工作格局。
集团公司邀请战略人力资源与组织人效提升专家开展专题培训。专家结合世界500强及上市企业实战经验,围绕人力资源体系化建设、组织变革、人效提升、人才梯队搭建等核心内容,分享SOT模型、精益人效等实用方法论,有效提升参训人员系统化人力资源管理思维。
集团公司本部部分中层管理人员,各直属公司分管人力资源工作领导、部门负责人与工作人员参加会议。