为深入贯彻落实蜀道集团2026年人力资源暨教育培训工作会和2026年全员学习培训计划专题研究会会议精神及相关要求，5月22日，蜀道城乡集团召开2026年人才培养工作推进会，传达学习蜀道集团相关重要文件精神，通报蜀道城乡集团2025年“菁英培养计划”和“助跑培养计划”入库人才年度综合评估情况，安排部署2026年人才培养计划重点工作。蜀道城乡集团党委副书记、董事杨军出席会议并讲话。

杨军充分肯定了2025年城乡集团人才培养工作取得的成绩，深刻指出了当前人才工作存在的短板和不足，他强调，城乡集团2026年人才培养工作要从以下三个维度开展工作：一是实施“精准引才”工程，优化人才队伍结构。二是提升培训实效，推动培训与业务痛点精准对接。三是实施内部人才“活水”工程，畅通人才流动渠道。

会议要求，一是提高站位和认识，要从全局高度深刻认识城乡集团转型发展的必要性和紧迫性。二是做好思想工作，要深入细致做好干部职工思想引导。三是加强学习，要认真学习政治理论、法规政策及人力资源业务知识，不断提升业务能力。四是加强沟通协作，要主动对接、密切配合，形成工作合力，确保各项政策制度落地见效。五是合力合规做好2026年人力资源各项工作。

会上，成都第二分公司、物业服务集团和泰荣酒管公司3家直属公司代表就人才培养工作作了交流发言。

蜀道城乡集团人力资源部，各直属公司人力资源工作分管领导、部门负责人及相关工作人员参加会议。