6月15日，蜀道铁路投资集团召开人力资源专项工作部署会。集团公司党委副书记、董事王莉主持会议并讲话。

会议传达学习了蜀道集团《2026年进一步强化用工管控与效能联动的六条措施》《人员末等调整和不胜任退出专项行动方案》等重要文件精神，并对人力资源近期专项工作进行安排部署。

会议强调，一是提高政治站位，深刻认识人力资源工作的重要性。要牢固树立“人力资源是企业发展的第一资源”理念，加快从传统的“管人管事”向战略性的“激活人、赋能人”转变，持续推动人力资源六大板块协同联动。二是对标上级部署，推进人力资源管理提质增效。要聚焦制度体系建设、招聘管理、绩效考核等方面潜在问题，全面开展自查自纠，持续推动管理规范化、精细化。三是聚焦关键环节，坚决落实上级管控要求。要扎实推进人员末等调整、机构及中层职数管控等专项工作，严格规范福利费发放管理，确保各项要求落地见效。四是锤炼过硬本领，打造专业化人力资源队伍。要坚持党建引领、贴近业务、改革创新、勤学善思、严守纪律，以过硬能力、务实作风为集团公司高质量发展筑牢人力根基。

集团公司人力资源部，各直属公司人力资源工作分管领导、部门负责人参加会议。