为深化协同联动、携手共育骨干人才，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，7月6日至10日，蜀道轨道交通集团、蜀道铁路投资集团联合举办2026年度干部能力提升培训班。本次培训创新构建“理论铸魂+实操提能+数字研学+课题攻坚”一体化教学体系，全程安排紧凑、内容务实、成效显著。

7月6日，培训班开班式拉开本次培训序幕。蜀道铁路投资集团党委副书记、董事王莉作开班动员讲话，要求参训干部要提高站位深刻领会培训意义，增强勤学奋进思想自觉；严抓学风恪守培训各项规矩，保障集中学习提质增效；知行合一抓实成果转化落地，推动学用融合赋能发展。蜀道集团党校常务副校长、培训发展中心主任许正权要求，要把握学习目标，通过学习提升思想认知、情怀格局、党性修养；要把握学习方法，带着问题和目的学，认真交流、相互启发，抓好学后分享、转训、实践、反思。

本次理论课程突出政治引领、行业特色、红色传承，设置《学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述》《“十五五”宏观经济形势与重要任务》《党建引领筑根基 规划赋能谱新篇——以铁路规划服务国省重大战略的实践与探索》等课程。蜀道铁路投资集团党委副书记、董事王莉讲授《大渡河与三座桥的故事》专题课，生动讲述泸定桥、大渡河悬索桥、大渡河大桥三座桥梁从革命年代到新时代的修建背景与奋斗故事，系统剖析其蕴含的历史意义、政治意义和现实价值，引导学员把学习成果转化为推动国企改革发展、服务全省经济社会高质量发展的实际行动。

培训聚焦业务痛点难点，开设实操实战课程，实现理论知识向履职能力转化。行动学习——提质增效工作坊，以分组研讨、问题分析、提出行动方案等形式，针对党业融合、协同发展、降本增效、数字化转型、人才梯队建设等课题开展头脑风暴，共同梳理工作思路，形成一批可推广的实操举措。围绕现代化企业管理开设ELP管理工具箱实操教学，系统讲解管理者角色认知、管理沟通、团队效能提升等工具方法，结合典型案例拆解应用场景，提升参训学员团队建设和管理能力。

培训班组织全体学员前往芯火神州AI+XR主旋律沉浸式数字服务中心开展现场教学。学员通过科普讲解、AI+XR技术构建的沉浸式场景体验等，在“亲历”长征历史、“见证”强军成就中，具象化感知革命精神与强国力量，引导学员缅怀革命先烈、传承红色基因，将“团结协作、接续奋斗”的革命精神转化为实际行动，将伟大远征的革命意志与奋斗精神融入当下实践，凝聚奋进力量。

结合行动学习内容，培训结业式全面复盘学习成效，以课题汇报检验学习成果。各学习小组围绕行动学习确定的调研课题依次上台汇报，结合培训所学与发展实际，梳理问题、剖析成因、提出对策，充分展现参训学员调研思考、攻坚破难的学习成果。

蜀道轨道交通集团党委副书记、职工董事、工会主席龙潜作结业总结讲话，充分肯定本次联合培训取得的成效，要求学员把政治理论学成“判断力”、行业前沿学成“突破口”、管理工具学成“真手艺”、五天培训变成“新习惯”，以解决问题的实效来验证培训效果。

此次联合培训搭建起蜀道轨道交通集团与蜀道铁路投资集团干部互学互通平台，有效实现理论素养、管理能力、创新思维同步提升。下一步，蜀道轨道交通集团将扎实推进“智汇兴轨”人才培养工程，持续深化干部联培共建机制，常态化开展联合学习、课题共研、业务交流，以高素质专业化干部队伍支撑蜀道集团建成现代化综合交通服务型世界一流企业。