7月24日，蜀道资本集团召开2026年上半年生产经营分析会，总结回顾上半年工作，剖析当前存在的问题短板，安排部署下半年重点任务，进一步统一思想、坚定信心，确保全面完成年度目标任务。蜀道资本集团党委书记、董事长李文虎出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理宋雪飞主持会议。

会议通报了2026年上半年生产经营情况，部分所属企业就重点工作推进情况以及下一步工作计划进行交流发言，班子成员就各自分管领域分别作工作安排。

会议指出，今年以来，蜀道资本集团坚决贯彻落实蜀道集团各项决策部署，锚定年度发展目标，投资运营板块取得突破、稳步推进，战新培育板块定位明确、储备充实，金融服务板块稳健运行、规模攀升。上半年营收、利润顺利实现“双过半”，各项指标对比去年同期均取得显著提升。但对照高质量发展的目标要求，保持业绩稳定增长还面临较大挑战。

会议强调，一要坚持目标不变、任务不减、标准不降，紧盯时间节点抓早抓细抓实、严格挂图作战，力争超额完成年度各项目标任务。二要打造投资业务核心竞争力，大力扩容储备、提高项目落地转化率，切实提升投资与产业培育能力。三要稳健拓展金融服务，聚焦重点区域与赛道，深挖增量、严控风险，保险中介板块大力开拓外部市场。四要改革创新形成引领示范，完善“一企一策”差异化薪酬分配与经营考核体系，健全内部人才交流机制，分层分类推进梯队培养。五要持续加力夯实资金保障，加快信用矩阵建设、推动主体信用评级提档升级，搭建双市场直接融资体系，稳步压降综合融资成本。六要织密风险防控安全防线，以业务一体化系统上线为抓手，加快数智化风控转型，切实提升穿透式管控效能。七要严守安全环保质量底线，紧盯“七下八上”防汛关键期，常态化排查整治隐患，重点抓好白鹭湾现场管理，压实安全责任至“最后一米”。八要锤炼实干作风，守规矩、勇担当，坚持同向发力、协同作战，以实干实绩检验工作成效。

蜀道资本集团领导班子成员，本部各部门负责人，各所属企业领导班子参加会议。