当前，全省进入“七下八上”防汛关键期，蜀道交通服务集团坚决落实各级防汛要求，围绕服务区、能源站点、广告设施、低空服务等业态，迅速开展防汛减灾再梳理、再排查、再整治，以主动防御、准确管控筑牢汛期安全防线，全力保障司乘出行安全和公司运营安全。

压实层级责任体系，全面进入防汛临战状态。公司持续优化本部、下属公司、服务区及能源站点三级防汛责任体系，厘清各级职责，将防汛责任压实到班组、个人。汛期严格执行领导带班、各级24小时值班及业务部门AB角备勤机制，畅通险情上报、指令传达、应急响应通道，确保突发险情第一时间处置、高效应对。公司领导班子结合夏季“送清凉”，带队下沉一线督导检查，现场排查问题、部署工作、传导压力，切实筑牢防汛责任根基。

对标对表全面排查，摸清底数夯实防汛准备。紧扣极端天气风险特点，公司严格对照防汛减灾工作方案，组织对291个一线站点开展全覆盖复盘排查，逐项核验思想认识、隐患治理、应急演练、物资储备四大备战底数，做到隐患摸清、底数查清、预案落地。同时严格落实雨前、雨中、雨后巡查机制，坚持雨后48小时持续跟踪巡查，重点防范边坡滑移、路基塌陷等滞后性地质灾害，全方位夯实汛期防汛安全保障基础。

细化分级精准管控，紧盯重点环节严防死守。结合各站地理位置、地质环境和历年汛情，科学研判风险等级，提前划定一级防汛场所2个、二级防汛场所4个，实现风险分级、分类、差异化管控。汛期通过视频巡查（每日）+现场督查结合，紧盯防汛重点区域、零星检维修施工现场，实时跟踪掌握点位风险动态。结合气象预警信息，组织安全、业务部门开展联合风险研判、统筹调度部署，确保针对性举措落地。同步从严规范特殊作业管理、极端恶劣天气无人机管控等，守住重点环节安全底线。

强化全员实训赋能，夯实末端处置能力。组织所属服务区、加油站全部一线员工开展至少一轮专项防汛培训及演练，普及隐患识别、预警响应、避险撤离、应急实操等核心技能，学习掌握公司《汛期防汛减灾应知应会》、特殊作业管理办法等。优化“一体化预案”，将所有入驻商户、外包业态统一纳入防汛管理，实现服务区、加油站一体排查、一体管控、一体避险。同时聚焦积水倒灌、边坡险情、突发断电等场景开展实战演练，配置一线处置明白卡，全面提升基层应急实战能力。

深化多方协同联动，凝聚防汛共治工作合力。坚持联防联控、共治共享，持续深化政企协同防汛机制，主动对接属地应急管理、气象、交警、路政及高速运营等相关单位，构建上下联动、内外协同的防汛工作格局。充分依托蜀道集团危化品专委会专业优势，强化对内部危化品经营站点的专项防汛指导和风险提示。同时充分发挥高速服务区、加油站窗口服务优势，及时发布实时路况信息、汛期天气咨询、防暑降温补给等便民服务，助力路网安全。

严明纪律督导问责，筑牢防汛作风防线。公司始终坚守防汛安全底线思维，坚持严管与厚爱结合、履职与尽责并重，筑牢务实过硬的防汛工作作风防线。坚持正向引导、规范管理相结合，聚焦防汛工作推进不实、落实不严、整改不到位等问题，以常态化下发工作提醒函倒逼防汛举措落地落细。要求各级管理人员、基层全员履职尽责、主动担当，切实以严实工作作风守住汛期安全防线，凝聚全员防汛履职合力。

下一步，蜀道交通服务集团将持续紧绷防汛安全之弦，密切跟踪天气、雨情汛情变化，持续优化主动防御举措、抓实重点点位管控、强化应急备战能力，以严实作风守住守牢汛期安全底线，全力护航高速交通服务领域平稳有序。