8月3日，川高公司召开川高系统2026年上半年营运管理工作会，总结上半年营运管理工作，部署下半年重点任务，动员系统上下坚定信心、真抓实干，全力冲刺年度目标。川高公司党委书记、董事长江勇顺出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理袁飞云主持会议，党委委员、副总经理孙淳、高艳龙，副总经理仇宁涛出席会议。

会议传达学习了蜀道集团高速公路交通运维管理半年工作会议精神，通报了上半年营运管理、工程养护工作情况，川南公司、川东公司、攀西公司分别围绕服务质量、道路养护、安全生产作交流发言，并对下半年重点工作作出安排部署。

会议要求，一是夯实基础管理，稳固营运发展基本盘。要抓好汛期防灾减灾、涉路施工和路网保通保畅，提升桥梁、边坡等重点环节养护质效，坚决守牢安全质量底线；要持续推进服务区提质升级、路域环境整治和充电设施完善，有效提升服务品质；要聚焦收费主责主业，抓好收费管理、堵漏增收和目标落实，提升项目运营效益。二是深化改革创新，增创高质量发展动能。要深化片区化、专业化、集约化、数智化改革，强化“五岗合一”运行模式，加快智慧云仓、隧道安全感知等项目应用；要进一步规范公司治理，坚决保障多股东合作项目和代管项目等平稳有序运营；要积极挖掘路域资源和“交通+”融合发展潜力，增强运营发展后劲。三是建强人才队伍，筑牢攻坚落地硬支撑。要坚持党建引领、深化党业融合，把党建优势转化为发展优势和攻坚合力，有效带动管理、技术、技能三支队伍建设，大力培养经营开发、数字应用等专业队伍，加强职工关心关爱，为产业链补链强链提供人才和智力支撑；要确保重要决策部署直达基层、落实一线，完善重点任务闭环管理，压紧压实各级责任，持续加强作风和廉洁建设，为完成全年营运管理目标提供坚实保障。

川高公司相关部门负责人，各高速公路营运公司主要负责人及相关业务领域分管领导现场参会；各高速公路营运公司相关部门、管理处负责人视频参会。