8月12日至13日，蜀道集团总工程师黄兵带队赴渝蓉高速、成南高速，调研督导运营管理、新能源建设、智能网联技术应用及服务区提质升级等工作。川高公司党委书记、董事长江勇顺，党委委员、副总经理高艳龙分段参加调研。

调研期间，黄兵一行先后前往渝蓉高速简阳服务区，成南高速南充服务区、国家重点研发计划“智能网联道路交通系统的能源自洽技术”示范工程路段及遂宁服务区等点位，实地查看加氢站运营管理、服务区“四个一”建设、绿色低碳示范项目推进及特色主题服务区规划等情况，详细了解路段运营管理、安全生产、设备运行和服务保障工作，并听取有关工作汇报。

黄兵强调，各相关单位要充分认识新能源布局、智慧化升级和服务区提质对推动高速公路运营管理转型的重要意义，锚定目标任务，强化责任落实，协同推进重点工作落地见效和运营管理提质增效。

一是加快重点项目建设，推动绿色智慧转型。要依托高速公路路网和场景资源优势，主动对接新能源、智能网联等前沿技术，加快推进绿色低碳示范工程和智慧化项目建设，倒排工期、压茬推进，确保项目按期建成、顺利验收。要紧贴一线运营实际优化方案设计，强化技术成果转化应用，切实发挥项目降本增效和示范引领作用。二是强化运营安全管理，筑牢安全生产防线。要严格落实安全生产主体责任，健全新能源设施运营管理制度、作业流程和应急处置机制，细化加氢站各环节、各岗位安全管理要求，确保设施设备安全稳定运行。要加强路网运行监测和道路巡查，深化“一路多方”联勤联动，及时排查处置风险隐患，全面提升道路安全保畅和突发事件应急处置能力。三是深化数智赋能，提升路网运营质效。要高标准落实服务区“四个一”建设要求，持续完善“一网感知、一库汇集、一体监管、一站服务”功能，补齐智慧运营和服务保障短板。要强化技术应用与运营管理协同联动，推动数据互联、业务协同和管理提效，不断提升高速公路精细化、数字化管理水平。四是聚焦公众出行，提升服务保障品质。要立足公众出行需求，系统优化服务区功能布局、服务供给和经营业态，推动服务区建设与属地资源、地域文化有机融合，因地制宜打造主题鲜明、运营高效的特色服务区。要加快服务区提质升级，完善便民服务设施，提升服务保障能力，着力打造具有辨识度和影响力的特色服务品牌。

蜀道集团、川高公司相关部门负责人，川西公司、成南公司主要负责人及相关部门负责人参加调研。