8月28日，蜀道轨道交通集团召开合规内控与法治建设工作推进会。会议对蜀道轨道交通集团法治合规工作取得的阶段性成效进行了总结，并对下阶段法治合规工作重点进行安排部署。蜀道轨道交通集团副总经理、总法律顾问、首席合规官刘刚出席会议并讲话。

今年是“十五五”规划的开局之年，也是全面推进“九五”普法的启航之年。面对产业升级、监管升级、风险升级的多重挑战，要进一步发挥高水平法治合规建设的支撑作用，展现法治合规队伍的新担当、新作为，为蜀道轨道交通集团筑牢法治根基。

会议指出：一要压紧压实责任，推动合规责任层层落实。法务合规战线要主动挺膺担当，既当好依法治企的“参谋助手”，更敢于在违法违规问题上亮剑发声。充分认识合规“三道防线”，将合规责任逐岗分解、层层压实，让合规要求真正落到每个岗位、每道工序。二要深化体系落地，推动合规与业务深度融合。 紧扣重大事项运行清单，全面落实规章制度、经济合同、重要决策三项审查100%全覆盖，将合法合规性审查作为“三重一大”事项决策的必经前置程序，做到“决策先问法、违法不决策”。严把实体合规与程序合规双重要求，紧盯招投标、资产处置等高风险领域，确保全过程管控。推动制度“瘦身健体”，常态化开展“制度体检”，将自评价工作做实做细，报告体现具体数据和实际问题，杜绝形式主义。三要筑牢风险防线，提升报送质量与法治素养。 狠抓风险台账梳理和诉讼案件报送质量，杜绝泛泛而谈和复制凑数，强化数据与动态变化分析。严格落实“一案一复盘”，对历史遗留积案实行清单化管理。同步加强普法培训实效，以案促学、以学促防，切实提升全员合规素养。

会上，都金公司、宜宾智轨公司分别围绕合规与项目建设同步谋划、场景化普法创新，以及整合过渡期制度体系重构、合同全周期管控与车厢视频普法等主题进行了交流分享，为各单位提升合规内控与法治建设实效提供了有益借鉴。

蜀道轨道交通集团各部门负责人，所属企业合规法治工作分管领导、各部门负责人，全体合规风险管理员参加会议。