9月8日，蜀道集团外派董事赵飞、陈友谊、王文德、龚鑫、黄勇、谭渊一行到蜀道铁路投资集团开展专题调研并召开座谈会。
座谈会上，调研组一行认真听取了蜀道铁路投资集团整体发展情况汇报，详细了解企业改革发展、重点项目建设、多元经营、年度目标任务推进等方面的情况，并就集团公司当前的经营发展现状、重点工作推进难点等进行深入交流。
结合调研情况，调研组立足集团公司整体战略布局，围绕战略督导、经营发展、成本管控等领域提出针对性、指导性意见建议。一是抓实项目建设管理，夯实长远发展根基。持续优化项目投资建设全流程管理体系，积极抢抓发展机遇，主动争取重点项目储备与落地，实现企业可持续发展。二是聚力经营提质增效，全力冲刺年度目标。紧扣年度经营考核指标，持续深挖市场潜力，积极拓展市场份额，确保顺利实现年度营收目标。三是拓宽多元融资渠道，强化资金要素保障。持续优化融资结构、创新融资模式，统筹用好直接融资、间接融资等多种融资方式，全力保障项目建设资金需求。四是加强人才队伍建设，筑牢人才支撑体系。聚焦铁路项目建设和企业长远发展人才需求，通过内部培训、职称评定、学历提升等全方位提升职工专业能力和水平，为企业发展提供坚实人才保障。五是强化精细成本管控，健全长效管理机制。树立精细化管理理念，细化成本管控举措，常态化推进成本管控工作，不断提升企业经营发展质效。
集团公司相关领导及部门负责人参加会议。
