9月16日，蜀道高速集团副总经理周雄华到西宁高速开展包保检查。宁西公司党委副书记、董事、总经理张闻捷陪同检查。

周雄华一行深入西昌东枢纽互通、蔡家山大桥、巴坡洼石大桥、大箐隧道等关键工点，听取项目当前施工进展、质量安全管控、重难点攻坚等情况的汇报，并主持召开座谈会，研究部署下一阶段建设重点任务。周雄华对西宁高速项目建设管理的务实举措及阶段性成效给予充分肯定，并就后续工作提出明确要求。

周雄华强调，一是压实安全责任，筑牢安全防线。要科学研判安全形势，逐级压实安全生产主体责任，紧盯危大工程管控，抓实隧道通风瓦斯检测、桥梁高处作业、特种设备监管等关键环节，推动安全防控措施落地，坚决防范化解重大风险。

二是严抓质量管控，打造品质工程。要深入践行“源头严防、过程严管、风险严控”准则和全寿命周期建设理念，严把原材料进场关口，落实首件制、三检制，强化隐蔽工程管控，持续提升工程建设质量。

三是强化环水保管控，守护生态底线。要坚持生态优先、绿色发展，严格落实环保水保制度规定，加强施工现场扬尘、弃渣、污水管控，做好弃土场及边坡植被恢复，常态化开展隐患排查整改，严守生态环保红线。

四是抓实防汛减灾，守牢度汛底线。汛期已过大半，但仍需绷紧防汛之弦。要密切关注旱汛交替天气，完善应急预案、强化应急演练，做实雨季“三查”和隐患排查整治，严格落实“三避让”“三个紧急撤离”及领导带班、24小时值班值守制度，压实汛期包保责任。

五是锚定节点目标，加快建设推进。宁西公司要牵头各参建单位梳理施工进展与重难点问题，严守安全、质量、环水保底线，统筹调配资源，抢抓施工窗口期，全力打好项目建设收官攻坚战。

六是前瞻运营筹备，提升综合效益。提前谋划运营前期筹备，全力保障项目按期保质通车。深化交文交旅交能融合规划，挖掘路域经济价值，实现项目经济效益、社会效益协同最大化。

蜀道高速集团运维管理部相关人员，宁西公司安全环保部、西昌代表处，各参建单位项目负责人参加本次检查。