为进一步掌握铁路货运一线运营实况，推动年度重点任务落地见效，9月21日至22日，蜀道铁路运营集团赴乐山分公司开展调研。

调研组先后实地察看燕连铁路连界站、井研站、井研南站及乐山港站货场，重点了解其货运组织、设备运行和客户服务等情况，详细听取乐山分公司在运输组织优化、货源营销、降本增效等方面的工作情况，并就相关问题进行讨论。

调研组强调，一是健全营销机制，深耕货源市场。进一步健全货运营销工作机制，常态化跟踪研判市场动态，抢抓燕连铁路一票直通开通机遇，牢固树立“运营即服务”理念，主动走访沿线及周边工矿企业，深耕产业链物流市场，对接沿线各类市场主体，深挖潜在货源、精准掌握企业物流运输诉求。二是激活揽货动能，聚力货运增量。完善全员揽货激励机制，压实营销责任，树立“人人有指标、个个拓市场”的鲜明导向，充分调动干部职工揽货创效的积极性与主动性。要聚焦货运增量核心任务，全面落实货运增量行动，优化运输组织，提升运输效率，充分发挥铁路运量大、成本低、稳定性强等优势，持续降低企业物流成本。三是盘活存量资源，拓宽物流通道。加强闲置站场、设备等存量资产盘活利用，积极拓展区域物流新通道，提升铁路资源综合利用效益，更好服务沿线产业发展和地方经济建设，以货运增量实绩助力四川物流大通道建设。

蜀道铁路运营集团副总经理徐涤非带队开展调研，蜀道铁路运营集团运输营销部相关人员，乐山分公司领导班子成员一同参加调研。