10月13日至16日，蜀道高速集团成宜、泸渝公司2026年管理干部综合能力提升培训班顺利举办。成宜、泸渝公司领导班子成员、中层管理人员、一般管理人员、一线站队级管理人员及通讯员代表共计93人参加培训。

此次培训紧密结合公司改革发展痛点、难点，坚持问题导向、目标导向、实效导向相统一，构建“理论武装、实务强基、现场教学、研讨交流”多维并重的课程体系，引导学员准确把握国家发展战略、行业发展动态和公司发展机遇，进一步提升能力本领。

培训邀请行业学者与智库专家，围绕党性教育、网络舆情应对、经济形势分析、管理能力提升、新质生产力发展等开展集中授课，采取“专题辅导+案例剖析+互动答疑”相结合的方式，既有理论高度、政策深度，又有实践温度、业务精度。全体学员坚持立足本职岗位，以能力提升为导向，聚焦工作中的重点难点，做到带着问题学、带着思考问、带着方法回。

为突破传统课堂授课局限，推动理论学习走深走实、入脑入心，全体学员走进极米科技、四川时代、智轨基地等标杆企业，深入展厅与车间，观摩360度环幕沉浸式空间、数字化管控、产业链布局、智能制造生产流程等，沉浸式体验智能投影仪交互技术，学习品牌打造、绿色低碳、先进经营管理理念，为公司智慧转型与改革发展拓宽了思路、提供了借鉴。

培训坚持以研讨促思考、以交流促提升，培训设置分组研讨环节。各组学员立足工作实际、结合培训内容，围绕智慧云仓、运营质效、队伍建设、管理能力提升等课题，分享工作经验、碰撞思想火花，在相互启发中拓宽视野，在对标借鉴中凝聚共识

结业式上，泸渝公司党委委员、职工董事、工会主席、副总经理陈学勤作总结讲话。他指出，本次培训主题鲜明、组织有序、内容丰富、学风扎实，达到了统一思想、提升能力、凝聚共识、促进工作的预期目的。结业不是终点，而是新的起点。全体学员要持续在学深悟透上用力，把学习成果转化为政治自觉；在学以致用上用力，把培训所得转化为破解难题、推动落实的实招硬招；在协同联动上用力，要加强交流、资源共享、优势互补；在作风建设上用力，管理干部要发挥示范带头作用，以实干实绩冲刺年度目标任务。

下一步，公司将不断完善培训体系，优化培训模式，增强培训的系统性、针对性和实效性，着力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍，为公司高质量发展提供有力人才支撑。