10月26日，蜀道铁路投资集团召开2026年三季度建设管理暨生产经营分析会，集团公司党委书记、董事长郭德平主持会议并讲话。

会议传达贯彻蜀道集团三季度生产经营分析会会议精神，总结集团公司前三季度项目建设、经营管理等各项工作开展情况，分析当前面临的形势与任务，明确四季度工作重点。

会议指出，今年以来，集团公司上下坚决贯彻落实蜀道集团各项决策部署，锚定“全国一流地方铁路综合服务型现代化企业”建设目标，全力以赴拼经济、搞建设，项目建设、经营管理、风险防控、改革创新等重点工作稳步推进，为冲刺全年各项目标任务打下坚实基础。

会议要求，一要聚焦主责主业，抓好项目建设管理。要优环境、打基础，做到内外和顺；要看图纸、定标准，抓住主要矛盾；要修内功、树标杆，坚持由里及表。二要深化市场开拓，提升经营发展质效。要规范多元业务发展，盘活资源资产资金，从严推进降本增效。三要加强改革谋划，抓好重点任务落地。要加强改革谋划部署，高效落实重点任务，抓实特色专项行动。四要深化企业治理，坚决防范重大风险。要规范治理主体运行，加强内控合规管理，抓实全域风险防控。五要强化科技创新，激活企业发展动能。要建好用好科创平台，深化科技成果转化，加快推动数智赋能。六要加强党的建设，筑牢长远发展根基。要建强基层战斗堡垒，加强人才队伍建设，深化文化品牌创建，坚持全面从严治党。

集团公司领导班子成员、总助级管理人员、中层管理人员，各直属公司主要负责人、相关分管领导参加会议。