10月20日至22日，川高公司党委书记、董事长江勇顺赴沿江宜金公司、昭普（乐西）公司，调研督导沿江高速新金段建设推进及营运筹备、昭普项目建设管理和乐西高速运营保畅工作。川高公司党委委员、副总经理兰富安参加调研督导。

江勇顺一行先后深入沿江项目新金段新街隧道进口高边坡、锦屏隧道竖井、卡哈洛1号隧道，昭普项目四开互通区、布拖隧道、特兹2号隧道、索玛隧道支洞，以及乐西高速昭觉服务区等点位，实地察看工程进展、质量安全环保和道路营运情况，详细了解重点工程攻坚、通车筹备、运营服务及防灾减灾等工作。调研期间，分别召开工作推进会，研究解决难点堵点，部署下一阶段重点任务。

会议强调，一是强化统筹推进，全力完成年度目标。要发挥业主统筹主导作用，细化节点任务，强化资金、征拆和资源保障。沿江新金段要分标段梳理剩余工程，实行日报告、周调度，冲刺年度通车目标；昭普项目要围绕全面建设、全面融合、全面提升，优化施工组织，加强协同配合，推动均衡建设。二是坚持技术优先，提升建设管理质效。要加强复杂艰险工程源头设计和技术管控，深化复杂隧道“117”工作机制，严格危大工程“一件事”全链条管理。要抓实合同和关键岗位人员履约，推进标准化建设及信息化数字化管理，加强业务培训和产业工人关心关爱，夯实一线管理基础。三是强化建养融合，提升服务保障能力。沿江新金段要加快适应运营管理的机构组建和工作机制建设，抓实营运筹备。乐西高速要抓紧推进收费筹备和智慧管养，补齐服务设施短板，要做好冬季冰雪凝冻应对，完善预案、备足力量，保障道路安全畅通。四是加强现场管控，筑牢各类风险防线。要紧盯重点工点和关键工序，落实风险分级管控，闭环隐患排查整治，消除质量缺陷。要保障安全投入，抓实安全培训，强化艰险复杂山区灾害防治水平，提升工程安全韧性。要落实环保水保措施，规范固体废物处置，守护长江上游生态环境。五是深化作风建设，凝聚各方攻坚合力。要层层压实管理责任，坚持问题导向、结果导向，深入一线协调解决实际困难，对重点任务实行清单推进、跟踪督办、销号闭环。要严守廉洁纪律，以务实担当、真抓实干的作风保障各项部署落地见效。

川高公司、四川路桥相关部门负责人，沿江宜金公司、昭普（乐西）公司、公路设计院公司、路桥集团、交建集团等单位相关负责人及有关参建单位人员分别参加调研督导和会议。