11月27日，蜀道集团党委副书记、副董事长、总经理张胜主持召开数字化总体规划专题会。会议听取了项目组关于数字化建设总体规划编制工作的汇报，并安排部署下一阶段工作。蜀道集团副总经理杨如刚出席会议。

张胜指出，数字化建设是一项系统性工程，必须始终坚持从实际要求出发，明确建设目标、思路及实施步骤，形成整体合力。要坚持自主建设、借智借力，在充分发挥集团公司内部专业技术团队能力的基础上，有力借助国内领先的设计咨询单位和技术厂商先进经验，确保数字化建设平稳推进、运行顺畅。要坚持业务主导、便捷实用，大力倡导“数据赋能、管理变革”双轮驱动工作原则，紧紧围绕管理效能提升实际需求，持续优化管理模块设置，稳步推进跨业务领域、跨单位高效协同，推动实现降本增效、挖潜开源。

张胜强调，数据治理是数字化建设的核心基石，要始终坚持标准先行、强化数据治理，把统一全集团数据标准作为开展数字化建设的刚性要求，下大力气、花大功夫开展数据标准化建设和数据治理工作，因企制宜、加快推进，持续夯实数字化建设基础。

张胜要求，各级企业和全体员工要深刻认识到数字化建设是集团公司转型创新发展的必经之路，必须坚持高位引领、强力推进，明确把数字化建设工作作为各级企业的“一把手”工程，进一步健全工作机制，明确目标任务，严格打表推进。要建强配齐专业团队、强化保障，明晰各研发团队职能职责，充分汲取头部企业工作经验，建立健全数字化建设全生命周期保障体系。要坚持久久为功、系统集成，牢固树立数字化建设“永远在路上”工作理念，由集团公司统筹开展顶层设计，各级企业具体实施，结合实际需求有序推进业务系统更新迭代，力争早日实现数字化建设领域行业领先。

集团公司科技创新部、蜀道智慧交通集团、蜀道智联公司相关负责同志参加会议。