为贯彻落实集团公司战略规划要求，加快财务转型发展，夯实财务人才支持，进一步提升财务管理人员专业素养和综合管理能力，助推集团高质量发展再上新台阶，5月12至16日，集团公司举办2025年财务负责人能力提升培训，集团公司党委委员、财务总监刘大远出席开班式并讲话。

刘大远指出，本次培训是集团党委着眼长远发展，强化财务人才梯队建设的重要举措，是加快构建与一流企业相匹配的财务管控体系的重要抓手，希望大家保持“空杯心态”，严格遵守培训各项纪律要求，对标一流、扬长补短、固本兴新，全面提升业务素养和专业能力。

刘大远要求，一是要当好战略决策“智囊团”，破除传统核算思维，推动财务角色从“价值守护者”向“价值创造者”转型；二是要筑牢风险防控“防火墙”，重点提升“两金”压降、现金流管理、债务结构优化等关键领域的风险预警与处置能力；三是要锻造精益管理“手术刀”，结合各公司工作实际，围绕成本压降、资产盘活等课题，积极参与研究讨论，寻求突破。

本期培训为期5天，紧扣集团发展需求，课程设计聚焦财务战略、商业模式创新、现金流协同管理、风险创新管理与领导力提升等五大核心主题，通过“案例解析+实战教学+研讨工作坊”三维学习模式，全方位提升财务负责人的专业素养与综合管理能力，促进财务团队的转型、协作与创新。

集团公司总部、直属（直管）企业及各下属单位共70余人参加培训。