10月10日,蜀道集团总工程师黄兵主持召开铁路项目前期工作会,系统梳理南广、遂内等前期铁路项目工作推进情况,分析当前存在的问题和不足,并安排部署下阶段重点工作。
会议指出,集团公司铁路项目前期工作总体推进顺利,在后续工作中要坚持聚焦目标、精准施策,围绕“品质、绿色、数字、效益安全”五大核心目标,加强目标管理、强化过程管控,全力以赴确保全面完成各项目标任务。
会议强调,一要高度重视,各单位要协调联动,各司其职、各负其责,凝聚合力、狠抓落实,扎实推进各项工作。二要坚持“三定”原则,打表推进,有关工作要做到同步安排、并联推进,交叉作业、无缝衔接。三要强化制度执行,严格规范行为,按照“时限缩短、程序不减”的原则,依法合规加快解决存在的各类问题。
集团公司轨道事业部、人力资源部、土地与能矿资源事业部、成本管控中心、工程技术中心,四川路桥、蜀道铁路投资集团、蜀道铁路运营集团、蜀道资本集团、公路设计院公司、中铁二院有关负责人参加会议。