12月31日，蜀道集团召开2025年财务决算工作暨重大财务制度宣贯会。集团公司党委委员、财务总监刘大远出席会议并讲话。

会议传达学习财政部等四部委关于2025年财务决算工作的相关会议精神和文件要求，通报集团公司上年财务决算批复问题和本年整改情况，安排部署2025年财务决算重点工作，并针对新印发的重大财务制度进行宣贯解读。

刘大远指出，财务决算是企业经营成果的全面反映，是衡量企业经营管理水平的重要标尺，关系到企业改革发展以及国资监管大局。要认真贯彻落实财政部、国务院国资委、省国资委关于财务决算工作的部署要求，统一思想、明确目标、压实责任，确保高质量完成财务决算工作。

刘大远强调，一是要提高政治站位，深刻认识财务决算的重要性，必须以高度的政治责任感和严谨细致的工作作风，扎实做好财务决算工作；二是要加强组织领导，确保财务决算有序推进，建立健全横向到边、纵向到底的决算组织机构，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局；三是要强化团结协作，深化主审机构牵头负责、协审机构分工配合、各单位协同联动的三方协作机制，提升财务决算质量效果；四是要加强成果运用，落实财务决算问题整改，为进一步做好管理提升、推动企业高质量发展提供有力支持。

会上，集团公司财务管理部还对新印发的《二级子企业财务总监履职管理暂行办法》制度背景、重点内容、工作要求进行宣贯解读。

集团公司财务管理部、财务共享中心，各二级子企业财务总监（财务分管领导），财务部门负责人，以及各会计师事务所合伙人等参加会议。