为推动国资国企高质量发展，3月26日，四川国资国企改革发展课题调研组到蜀道集团开展调研座谈，深入了解集团强化主业管理、履行功能使命、推动改革创新，以及金融赋能实体经济发展等情况。省国资委党委委员、副主任张敏主持调研座谈，省政府研究室副主任付强，自然资源厅副厅长薛红，经济和信息化厅二级巡视员周勇，科技厅二级巡视员吴小玲，财政厅二级巡视员姚岚，交通运输厅二级巡视员邓良权，省发展和改革委员会总经济师徐莉莉，蜀兴研究院理事长李祖林参加调研。蜀道集团党委书记、董事长、总经理张胜，集团公司领导丁应虎、刘大远、周凤岗、黄兵参加座谈。

张胜对调研组一行表示热烈欢迎，并汇报了集团改革发展情况及取得的成效。他指出，蜀道集团成立以来，坚定贯彻落实省委、省政府决策部署，创新提出“一个聚焦、两个转型、三个创新”改革发展思路并付诸实践，在服务国省战略、做强主责主业、推动产业转型、深化改革创新等方面主动作为、大胆探索，经营质效稳步提升，产业布局更加合理，内生活力和核心竞争力进一步提升，文化融合的化学反应充分体现，以实干业绩彰显蜀道担当。张胜还围绕战略使命评价制度建设、产业布局优化、金融赋能实体经济等国企改革重点问题，提出了工作建议。

调研组指出，蜀道集团围绕“一个聚焦、两个转型、三个创新”改革发展思路，充分发挥产业优势，在综合交通、能源矿产、产融结合、国企改革、科技创新等领域取得了显著成效，走出了健康可持续发展的特色之路，对我省国资国企改革具有重要借鉴意义，成绩值得充分肯定。

调研组强调，蜀道集团要以此次国资国企改革发展调研为契机，进一步科学谋划“十五五”发展，巩固拓展国资国企改革成效。一要深入开展调研，立足企业实际，坚持目标导向、问题导向，编制好高质量发展方案与“十五五”规划，为建设成为世界一流企业提供坚强战略支撑。二要聚焦主责主业，在做强交通工程建设、能源矿产、产融结合三大支柱产业的同时，积极向产业链上下游延伸，加快布局战略性新兴产业与未来产业，推动业态迭代升级，大力培育新质生产力。三要持续深化体制机制改革，全面系统总结在功能性改革、市场化机制改革方面的经验做法，纵深推进“三项制度”改革，认真编制进一步深化国资国企改革方案，不断增强核心功能、提升核心竞争力。四要统筹发展与安全，严守底线红线，系统梳理防范各类风险，夯实高质量发展根基。五要坚持党的领导、加强党的建设，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，持续抓好基层党建，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振。

会上，调研组听取了川高公司、四川路桥、蜀道资本集团等蜀道集团二级子企业代表的工作汇报，并就集团工作建议逐一回应并给予政策指导。会前，调研组一行参观了蜀道集团企业文化展厅，详细了解集团发展历程、产业布局及重大项目建设成果。

省国资委、省政府研究室、经济和信息化厅、财政厅、交通运输厅相关处室负责人，蜀道集团相关部门及二级子企业负责人参加调研活动。