7月21日，云南省国资委党委委员、副主任陈红卫带队赴蜀道集团开展专题调研座谈，详细了解蜀道集团转型发展路径、改革创新模式及实践成效。双方围绕交通基础设施投资建设运营、产业布局、体制机制改革创新、可持续发展体系建设等重点内容进行了深入交流。蜀道集团党委书记、董事长、总经理张胜，副总经理孙立成陪同调研。

陈红卫一行参观了蜀道集团企业文化展厅，系统了解集团发展历程、战略布局与企业文化建设等情况，重点调研了集团综合交通、能源矿产、产融结合等产业发展情况。

张胜对陈红卫一行的到访表示热烈欢迎，向云南省在蜀道集团属地项目落地推进等方面给予的关心支持表示感谢，并全面介绍了蜀道集团重组整合历程及改革发展成效。他指出，蜀道集团成立以来，立足服务交通强国、交通强省建设战略，坚定贯彻落实四川省委、省政府决策部署，创新提出了“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路并付诸实践，有力破解了传统投资平台、功能性企业发展不可持续的难题，不断深化改革创新，推动提质增效，逐步构建起稳定向好、长效发展的经营格局。

张胜表示，四川、云南两省地缘相近、山水相连，区位交通关联紧密、产业发展互补性强。长期以来，蜀道集团与云南国资国企在交通建设、能源发展等领域保持了良好合作。希望蜀道集团与云南国资国企持续深化全方位合作，在交通建设、产业升级、国企改革等领域强化沟通交流、实现优势互补，共同服务国家战略落地，助力区域经济高质量发展。

陈红卫听取蜀道集团改革发展、产业布局规划建设相关情况介绍后，对企业取得的各项成果给予高度肯定。

陈红卫表示，蜀道集团作为四川省属国企改革转型的标杆示范企业，深耕交通主责主业，前瞻性布局了结构科学、战略意义突出的转型产业结构，同时在现代化体制改革、市场化机制创新等方面取得扎实成效，走出了一条健康可持续的特色发展路径，为云南省属国企优化产业结构、破解转型瓶颈以及进一步深化国企改革提供了优秀借鉴。希望蜀道集团与云南省属国企加强沟通对接，在项目资源协同、转型产业布局、深化市场化改革等方面加大交流学习力度，携手实现共同发展。

云南省国资委及相关省属企业负责人，蜀道集团相关部门负责人参加座谈。