9月28日，蜀道集团召开2026年四季度安委会、环委会全体成员（扩大）会暨月度安全防灾形势研判会。集团公司党委书记、董事长、总经理张胜出席会议并讲话，党委副书记、董事、副总经理丁应虎主持会议，党委委员、副总经理蒋永林通报相关情况。

会议传达学习了习近平总书记关于安全生产、生态环境保护、防灾减灾、应急管理等重要论述及指示精神，以及近期党中央、国务院和四川省委、省政府等上级单位关于安全生产、生态环境保护、防灾减灾、应急管理等会议精神和部署要求，听取了各安全生产专业委员会工作汇报，通报了三季度安全防灾、生态环境保护、应急管理等重点工作开展情况，分析研判国庆假期及四季度风险形势，安排部署下阶段重点工作。

会议指出，四季度是全年生产经营、项目建设的黄金期，同时受华西秋雨秋汛、冬季低温雨雪冰冻、大风大雾、气候干燥等不利天气影响，各类安全风险隐患增多。各级单位务必树牢“人民至上、生命至上”安全发展理念，清醒认识当前面临的严峻形势，端正“发展绝对不能以牺牲人的生命为代价”的思想自觉和行动自觉，切实统筹好发展和安全。

会议强调，一要认真学习贯彻安全环保政策法规和集团公司制度规定，扎实开展各级管理人员履职能力培训和产业工人安全教育培训工作，确保各项工作要求和流程烂熟于心、易懂管用。二要逐级压实安全包保责任，确保工作举措落到一线每一个岗位及作业人员。三要将安全生产融入生产经营各个环节，筑牢安全生产业务管理、综合监督、执纪问责的“三道防线”。四要聚焦建筑施工、交通运营运输、非煤矿山、危险化学品及化工、工贸等重点领域，危大工程及超危大工程施工、设施设备管理等关键环节，抓实现场管理、风险防范和重大事故隐患排查治理，统筹做好防汛减灾、防风防冻、森林草原防灭火、消防安全等重点工作。五要扎实推进危大工程施工“一件事”全链条管控，强化技术管理，严格执行危险作业审批制度，坚决杜绝“两张皮”现象。六要强化追责问责和警示教育，严格按照“四不放过”原则，从严从重从快处理发生安全事故的责任单位和责任人，全覆盖开展警示教育，以警示震慑倒逼全员履职到位。七要持续推动科技赋能安全管理，健全集团驻地人员管理系统，用好智能安全帽、自动监测预警预报装置等现代设备，提升现场数字化、可视化管控水平，以“人防+技防”筑牢安全防线。八要聚焦中央安全生产考核巡查等反馈移交问题清单和固体废物专项整治行动，举一反三抓好问题整改、闭环销号，坚持标本兼治补齐安全环保管理短板。九要做好国庆假日期间安全服务保障和节前停工、节后复工复产工作，严格落实交通运输部关于重大节假日有关工作要求，严守节日期间应急值班工作纪律，严格落实领导带班、24小时专人值班制度，加强节日期间督导检查和调度抽查，坚决杜绝责任悬空、措施缺失、管控缺位，全力推动集团安全发展形势稳定向好。

会议还组织开展了安全生产警示教育培训。

集团公司安委会、环委会成员，各专业委员会主任及办公室主任；各二级子企业及部分施工类三级子企业主要负责人、分管负责人及安全生产综合监督部门主要负责人参加会议。