9月11日，蜀道高速集团组织召开“攻坚一百天 决战保收官”年终冲刺动员大会。蜀道高速集团党委书记、董事长张航川出席会议并作重要讲话，党委副书记、副董事长、总经理刘勇主持会议。

会上，蜀道高速集团党委委员、副总经理徐华通报了2026年1-8月生产经营情况，其他参会领导班子成员就分管领域工作作具体部署。

张航川强调，一是统一思想，坚守主责主业。坚持年度生产经营目标不调整，坚决完成全年既定目标。坚持企业主责主业不动摇，以产业链协同和多元板块利润反哺主业发展，各业主公司要积极支持内部产业协同。二是坚定年度目标任务，奋力冲刺。全力推动镇广高速年底前取得收费批文，加快宜攀高速竣工验收进程。内部产业协同要刚性分解、逗硬考核。新建项目要增加开工点位，在建项目全面加快建设进度，多创产值。三是强化督导，逗硬考核。本部要主动解决所属公司实际困难，各公司问题要分门别类清单化管理、分级处理、责任到人、逐类逐项解决，坚持周调度、月通报。坚决落实末位调整和不胜任退出机制，以逗硬考核倒逼责任到底到位。四是筑牢风险防控，守牢合规底线。要严控安全环保、工程质量、债务金融、贸易合规等风险防线，对安全、质量问题零容忍，常态化开展贸易风险排查，坚决守牢不发生重大风险底线红线。

刘勇强调，一是要坚定信心，锚定目标不动摇。主动担当作为，穷尽办法、全力以赴，确保全年生产经营目标任务高质量圆满落地。二是要压实责任，聚焦重点攻坚。全面梳理目标任务及存在的困难和问题，细化任务形成清单，逐项明确责任人和完成时限。抢抓目前的施工黄金期，全面推动新项目实质性开工，加快新通车项目收费获批。严控运营管理费、“三公”经费等成本费用。三是要深入一线，狠抓落实。各级领导要深入一线、沉到基层，及时发现和解决问题，坚决杜绝遥控指挥。

蜀道高速集团相关领导、各部门负责人，各所属公司主要负责人参加会议。