为贯彻11月8日蜀道集团疫情防控视频会议精神，迅速落实集团疫情防控暗访组整改要求，会后，成渝公司领导立即带队，深入高速公路一线、直奔施工建设现场，采用“四不两直”方式，暗访疫情防控工作情况。要求各单位主要领导靠前指挥亲自安排部署，相关分管领导到所辖服务区、收费站开展疫情防控督导检查，层层落实责任，自查自纠，举一反三，确保整改实效。

11月9日，成渝公司党委书记、董事长甘勇义前往成仁高速成都、仁寿东收费站，永兴、文宫服务区等地暗访督导疫情防控工作。

甘勇指出，各单位、各部门要突出科学精准防控，再提高思想认识，再完善防控举措，再强化责任落实，筑牢疫情防控各道防线，坚决防止疫情输入和扩散蔓延，以最严措施最严作风最严纪律打赢这场阻击战。一要坚决扛起疫情防控重大政治责任。全体上下要切实增强疫情防控工作的责任感和紧迫感，克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，压实属地、部门、行业、个人四方责任，时刻紧绷疫情防控这根弦，做到思想不松懈、措施不走样、责任不缺位。二要压紧压实责任加强全面管控。严格落实各站区疫情管控，严把各个环节，切实筑牢“外防输入”第一道防线，继续强化公共场所管控，加强人员摸排管控，联合政府、卫健、公安部门采取“大数据+网格化”的方式，确保排查无死角、全覆盖，筑牢内部防控屏障。三要强化舆论宣传引导。严格按照国家要求和规定程序，通过公司官网、公众号、高速公路情报板、LED显示屏等公开平台，多形式、全方位讲清防疫形势、普及防疫知识，营造良好的防控工作氛围，确保社会大局和谐稳定。

11月9日上午，成渝公司党委副书记、副董事长、总经理李文虎前往成雅高速成都收费站、新津及蒲江服务区等地暗访督导疫情防控工作。

李文虎强调，一是要进一步提高思想认识，高度重视。严格按照省委、省政府和蜀道集团要求抓好贯彻落实，高速公路服务区是车流、人流密集区，是行业防疫的关键环节、重点场所，务必高度重视、保持警醒。二是要健全疫情防控管理体系和疫情防控应急预案，织密织牢疫情防控网络。要进一步加强高速公路服务区、收费站等基层一线人员的防疫管理和自身防护，扎实做好应急预案启动、完善“红黄码”人员应急处置预案，流动较大的项目要单独设立隔离室。三是全面排查堵塞漏洞，阻断交通运输传播渠道。严格落实人员、物品、环境“三同防”要求，特别是服务区，严格落实“全扫码、必测温、勤消杀、一米线”等防控措施。要求员工不聚会、不聚集，坚持工作单位、家庭“两点一线”行动路线，有效防范聚集性疫情的发生。四是要加强防疫物资储备和规范发放。督促员工做好当班期间个人防护，切实保障员工健康安全。

11月8日至9日，成渝公司党委委员、执行董事、副总经理游志明前往成渝高速公路内江收费站、天邛高速建设项目，暗查督导疫情防控工作开展情况。

游志明要求，一是要切实履行防疫主体责任，杜绝麻痹思想、松懈心态，采取最严举措、落实最严责任，持续堵漏洞、补短板、强弱项，做到疫情防控责任到人、工作到岗、履职必严、失职必究。二是要严格落实施工现场防疫措施，随时监控施工工地疫情变化，及时妥善处置突发事件，做到“早发现、早隔离、早治疗”，落实“一人一档”制度，坚决防止聚集性传染、杜绝聚集性疫情事件。充实一线人员防疫配置，做到防疫有计划、有布置、有落实，同时加强协调联动，严防风险外溢。三是要持续开展防控政策宣传和员工引导，对疫情动态保持绝对敏感，通过网站、宣传展板、LED屏幕等多途径扩大防疫宣传影响力，形成疫情防控强大舆论合力，切实做到防疫无死角、无真空。

11月9日，成渝公司副总经理彭驰到成乐高速公路一线突击暗访检查疫情防控工作。

彭驰要求，一是要强化应急处置，准确把握近期疫情防控工作形势，进一步优化完善疫情防控应急预案，加强红黄码处置流程培训，深化与属地防疫部门衔接联动，严格执行24小时值班值守，及时准确上报突发事件信息，全面提升应急处置能力。二是要强化内部管理，聚焦官方疫情实时动态通报，进一步加强员工中高风险旅居史、轨迹重叠排查工作的闭合管理，及时全面准确地掌握员工健康状况，同时统筹规范抓好服务区、收费站等重要部位的健康码查验、防疫物资储备及隔离留观室设置等工作，持续巩固成渝公司疫情防控工作成果。三是要强化疫苗接种引导，持续推进新冠病毒疫情接种，全面查漏补缺，确保“应接尽接”，同时引导广大干部员工和家属提高防范意识，做到不信谣、不传谣。

成渝公司本部相关部门负责人陪同检查。