1月24日，蜀道铁路集团铁建公司召开2021年度领导班子党史学习教育专题民主生活会，蜀道铁路投资集团党委书记、董事长黄洪华到会指导。

自查自省、鉴史明行。会议通报了此次民主生活会的筹备工作情况、意见建议征求情况和上年度民主生活会整改措施落实情况。铁建公司党委副书记、总经理寇光明代表公司领导班子进行对照检查发言，并带头作个人剖析情况汇报，其他班子成员依次发言，认真开展批评与自我批评，达到了统一思想、增进团结的目的。

举纲持领、把航定向。黄洪华在点评中讲到，本次会议准备充分、程序规范，班子成员自我批评、相互批评到位，达到了会议预期，为下一步工作开展凝聚了思想共识。

针对加强班子及成员自身建设，黄洪华提出了“两心三力”目标要求，一是守“初心”，将党史学习教育各项要求内化于心、固化为制、深化于行，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、学习党章党规，用最新思想理论武装头脑。二是养“廉心”，不断提高自身拒腐防变能力，从严从实履行“一岗双责”，立足分管工作实际推动全面从严治党纵深发展，对于存在的问题要引以为戒、防微杜渐。三是提高政治判断力，发挥好党员领导干部示范引领作用，立足铁建公司改革大局和分管工作实际抓好主要矛盾，带领全体干部职工坚定正确的政治方向。四是提高政治领悟力，要坚持在学懂悟透、弄通做实上下足功夫，提升学习的广度、深度、高度，不断增强政治意识和政治能力。五是提高政治执行力，切实增强大局意识，把蜀道集团的决策部署融贯到铁建公司发展始终，以实际举措落地落实。
   围绕铁建公司后续改革发展，黄洪华要求班子和成员必须要善观大势、敢谋全局，注重从三个方面谋定思路、汇聚合力，一是苦练内功，提高公司综合实力。对标行业先进，铁建公司面对新的内外发展形势仍然面临较大挑战。领导班子一定要有带领公司走向辉煌的信心和决心，成员不仅要守好自己的责任田，还要积极补位抓好全局。二是用好资质，深耕内外两个市场。要树牢全员经营意识，稳健开拓外部市场，深耕细作内部市场，立足自身优势资源制定好各项发展战略、经营规划，尤其要用好四个施工总承包一级资质。领导班子在经营布局上务必要高站位、宽视野、大格局，深挖细掘国家政策利好和内部产业协同强劲支撑，以“大土木”为核心搭建自身舞台。三是勇于担当，同心协力跳起摸高。领导班子要勇于担当，深刻领会和贯彻蜀道集团各项战略部署要求，自加压力、跳起摸高、敢于竞争、善于竞争，带领全体干部职工在共同经营、共同拼搏中共创辉煌、共享成果。

笃行致远、惟实励新。寇光明代表铁建公司领导班子表态，将以实际行动让“学”的基础更加牢固、“做”的标尺更鲜明、“改”的方向更精准，围绕制度建设、人才培养、技术创新精准发力，坚持做到尽心尽职尽责，不断提高综合管理水平，积极对标同业。

鞍马犹未歇，战鼓又催征。铁建公司领导班子将不忘初心，在担当使命中当前锋、应对挑战里打头阵、攻克艰难时站前排，以实际行动和成绩向干部职工、组织领导交上一份满意的答卷。