为深入贯彻落实蜀道集团关于培训转训工作要求，推动“堡垒计划”——第六期党支部书记培训班学习成果转化运用，6月13日，欧亚公司举行“堡垒计划”第六期党支部书记培训班转训分享会，公司党支部书记、执行董事、总经理田彬力作交流分享。

分享会上，田彬力就学习培训内容、学习体会感悟与实践应用与大家进行了交流，重点围绕党建品牌建设与党建与业务融合等内容进行转训分享，并结合公司发展实际同与会人员展开了全面深入的交流讨论。

田彬力要求：一是要紧扣公司主责主业，推进品牌建设落地。以蜀道轨道交通集团“薪火同道 筑梦兴轨”为引领，通过党建赋能实现供应链“链通四方、护航发展”，推动党建与供应链管理从“物理叠加”向“化学融合”转化，强化党建与业务的深度绑定，提升品牌辨识度和感染力。

二是要激发党员先锋作用，推动业务协同共建。建立“党员跨部门协同小组”，由党员牵头打通各环节的信息壁垒，制定标准化协同流程，解决业务衔接不畅问题；同时，积极探索与外部供应商开展“支部联建联创”活动，联合开展主题党日、供应链安全研讨等活动，构建资源共享、优势互补的“红色供应链生态圈”。

三是要健全强化长效机制，持续释放发展动能。建立完善党员先锋作用量化评估体系，将“党建引领指数”与“业务贡献指数”纳入绩效考核，确保实现“支部有特色、党员有活力、工作有实效”的目标，为公司高质量发展注入可持续的“红色动能”，切实将培训成果转化为欧亚公司发展的实际效能。

公司领导班子成员、中层管理人员、全体党员、入党积极分子参加会议。