四川数字工会以中华全国总工会交通建设产业劳模和工匠人才创新工作室——“蜀道智慧交通集团四川数字陈垦创新工作室”为平台，通过攻关核心技术、打造人才队伍和优化激励机制三大路径，多措并举激发职工创新创造能力，积极打造人才高地。

一是专家垂范，引领科研团队攻关摘果。创新工作室先后聘任9名外部“首席科学家”“特聘专家”组建科研攻关团队，形成“大师领衔＋团队攻坚”的科研模式。团队聚焦智慧交通领域，已完成省部级科研项目2个、蜀道集团重点课题项目5项，有序推进了国重项目新一代人工智能重大专项。助力蜀道集团斩获2023年度国家科技进步奖二等奖、中国公路学会科学进步奖一等奖等荣誉，实现科研突破带动企业实现技术跨越。

二是求真务实，打造“10+20”“研发+调试”队伍。按照“10+20”高技能和普通技能培养模式，以需求为导向，组建软件研发专班，持续改进优化算法关键技术，加速实现软件研发能力商业化应用落地。以实操为导向，组建集成调试专班，通过编制外场集成操作手册、夜校培训和上路实地操作，锻造职工“理论+实操”能力。

三是激发活力，健全技能与价值挂钩的薪酬分配机制。以深化国企改革和“天府综改”为行动指引，结合创新工作室人才从业和队伍结构情况，制定《员工技术等级认定方案》。通过对员工忠诚度、投入度、专业度、贡献值四个维度开展技术等级认定，助推公司薪酬管理体系深化改革，形成“能力提升-价值体现-成果涌现”的激励机制。