为全面落实集团公司主汛期及世运会安全生产工作要求，8月5日至7日，四川公路咨询公司党委副书记、副董事长、总经理李杰，党委副书记、董事李博，党委委员、工会主席、职工董事刘臻，总工程师魏永忠带领相关部门负责人，深入广元片区的汉广高速、黑曾路等项目的核心施工点开展细致的调研与检查工作，并及时听取关于项目安全风险管控的详细汇报。

8月7日，结合调研情况，调研组一行在广元组织召开汛期安全工作应知应会和项目安全监理工作要点培训交流会。调研组成员，汉广项目、黑曾路项目、广绵项目、广绵机电项目、青川S301项目、青川秦兴隧道项目、剑阁项目等6个监理项目近60人参会。

会上，李杰总经理、魏永忠总工程师分别作《汛期安全工作应知应会》《项目安全监理工作要点》专题培训，汉广高速项目、广绵高速项目、黑曾路项目负责人围绕如何加强项目安全管理工作作交流发言。会议指出：当前安全形势极为严峻，一线工作人员务必牢固树立安全红线意识，时刻保持警惕，勇于承担政治责任，以“时刻牵挂于心”的责任感，切实抓紧抓好安全生产工作。

会议要求：一是要深挖事故根源，严查自身管理漏洞，杜绝“有事故必有监理缺位”的刻板印象。二是要扛牢监理责任担当，改变“不会管、不想管、不敢管”的心态，勇于敢抓敢管、动真碰硬，坚决守住安全底线。三是要加大对总监办履行职责情况的监督力度，推动智慧平台、监理工作清单由“建设而未充分利用”转变为“建设并有效利用”，确保各项管理措施能够切实产生效果。四是各级监理人员需严格依据监理工作清单，全面且细致地履行各自的岗位职责，对辖区内的安全风险进行动态建档，并实行闭环销号管理，以此确保安全防线的坚实构筑。五是要着力锻造能够支撑本质安全的监理履职能力，进一步巩固公司监理板块在集团内部的定位。