5月28日，交通设计院组织开展以“智启未来·AI赋能公司转型升级高质量发展”为主题的党委理论学习中心组学习，为增强学习的吸引力、针对性和实效性，邀请高校教授，汇聚公司领军人才与党员技术骨干，创新形式，开展“专家面对面”交流活动，通过前沿洞察、实践分享与战略研讨，凝聚战略共识、深化AI技术认知、推动实践落地，切实推进AI赋能公司转型升级高质量发展。公司党委书记、董事长王屹出席活动并讲话，党委副书记、副董事长、总经理余强及在家领导班子成员出席活动。

王屹强调，当前，新一轮科技革命和产业变革呈现相互促进、互为前提、相互交织、加速迭代的特点，科技创新为产业创新赋能，产业创新为科技创新提供转化载体和应用场景。作为一家以技术为基础、人才为核心、创新为引领的现代高新技术企业，我们要深刻把握推动科技创新和产业创新深度融合的内在逻辑。

王屹要求，面对新形势、新要求，唯有准确识变、科学应变、主动求变，才能在危机中育新机，于变局中开新局。一是支撑当前、引领未来，牢牢把握科技与信息化创新的重点方向。要把科技创新作为核心可持续的驱动力，围绕生产经营发展中心工作，精准把握发力点。要紧盯前沿技术研究，在引领高质量发展上实现快速突破；要紧盯数字化转型智能化发展，在提升管理运营效能效率上实现快速突破；要紧盯低碳减排和新能源开发，在推动绿色低碳发展上实现快速突破。二是深化改革、激发活力，全面打造协同高效的科创平台。要健全完善权责明晰的管理体系，创新优化协同高效的运行机制，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，把各方面力量拧成绳，不断深挖潜力、提升创新效力、释放管理活力。三是生聚理用、人才强企，加快建设高素质专业化的创新型人才队伍，要深入实施“人才高地和梯队建设行动”“人才队伍赋能提升行动”“新业务领域专项引才行动”提升人才效能。以精准考核激励为主线，推进分类分级考评，坚持绩效考核与科研实效强挂钩，结合公司实际，实施中长期激励措施，激发科研人才活力动力。

聚焦前沿，共话AI与智慧交通深度融合。活动中，电子科技大学教授、博导、四川省杰出青年科技人才丁熠，以《AI技术赋能智慧交通：场景、挑战与突破》为题，深入剖析AI前沿技术，分享交通运输领域的应用场景及发展方向。在“专家面对面”环节，党员技术骨干代表结合工作实际，就AI技术落地难点、协作模式等方面与教授展开深度交流。行业领军，解码工程技术难题与创新路径。公司党委委员、副总经理朱明作为公司领军人才库代表，聚焦公司入选的《2024年度十大工程技术难题》，从行业难点痛点出发，强调数智思维在破解复杂工程问题中的战略作用。实践亮剑，彰显技术团队硬核实力。公司BIM及数字化研究团队、绿色低碳发展研究团队等2支党员示范团队分享展示公司在数智化、绿色低碳等领域的创新成果。

公司总经理助理、总监、首席设计师、高级专家；各党支部书记、各部门及下属企业负责同志，各党员示范团队、青年理论学习组代表及公司“雏鹰人才”“专业技术骨干”“专业技术领军人”“卓越工程”等人才库代表参加活动。