8月4日，蜀道铁路投资集团召开2026年半年度党建工作推进会，集团公司党委书记、董事长郭德平出席会议并讲话，集团公司党委副书记、董事王莉主持会议。

会议传达贯彻蜀道集团半年度党建工作推进会精神，全面复盘总结集团公司上半年各项工作，分析当前面临的问题与挑战，系统部署下一阶段重点工作。部分直属公司作现场交流发言。

会议指出， 今年是“十五五”开局之年，也是全国国有企业党的建设工作会议召开十周年，集团公司党建工作面临新考卷，党的“六个建设”需要从协同发力迈向融合落地。 

会议强调，一要将政治建设融进“治理架构”，让发展方向“把得准”。要把党委会前置研究做实，进一步优化前置研究清单。要扎实开展党员领导干部责任区（联系点）工作，构建“经纬纵横”的职责体系。要严格落实“第一议题”学习制度，不断提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二要将思想建设融进“战略共识”，让人心所向“聚得拢”。要用发展蓝图凝聚共识，让每一位员工认同自己是战略的一部分。要用身边榜样激发动力，推动见贤思齐、争先创优蔚然成风。要用人文关怀温暖人心，让员工对企业战略的认同从“被动接受”变为“主动拥护”。三要将组织建设融进“项目攻坚”，让战斗堡垒“筑得牢”。要通过思想联通、要事联商、风险联防、党建联抓、组织共建、项目共促、人才共育、廉洁共抓、文化共创，抓实“红色联建”。要持续推进基层党组织标准化规范化建设，高度重视干部的双向培养，要持续深化党员示范岗、责任区、突击队的创建，在安全包保、技术攻关、降本增效等关键环节，让党员骨干带头“挑重担子”“啃硬骨头”。四要将作风建设融进“效能提升”，让清风正气“树得正”。要严肃纠治思想上的自由主义、政治上的投机主义、组织上的宗派主义、工作上的本位主义、履责上的好人主义。要树立“重实干、重实绩、重担当”的鲜明导向，引导党员干部破除“等靠要”思想，主动作为。要搭建职工建功立业的平台，让职工群众受益。五要将纪律建设融进“合规内控”，让风险底线“守得住”。要把纪律要求嵌入业务流程，筑牢坚实的合规内控防线。要健全经常性、集中性相结合的纪律教育机制，让“红脸出汗”成为常态。要推动纪检、审计、财务、风控等多部门的协同联动，构建一体化的监督格局，并推动监督触角向最基层延伸，实现对权力运行的全过程、穿透式监管。六要将制度建设融进“责任闭环”，让长效机制“建得好”。要聚焦重点领域对现有的制度进行“废改立”，确保制度管用。要加强对制度执行情况的监督检查，确保制度刚性执行，责任闭环落地

集团公司本部各党支部书记，各直属公司党组织书记、党组织副书记，党建、干部、宣传工作部门负责人参加会议。