8月27日，蜀道铁路运营集团、四川铁路发展公司召开2026年半年度党建工作推进会，深入学习贯彻习近平党建思想，认真落实蜀道集团2026年半年度党建工作推进会各项工作部署，全面总结上半年党建工作，深刻剖析短板弱项，安排部署下半年重点任务。蜀道铁路运营集团党委副书记、董事杨滨珲出席并讲话。

会议指出，今年以来，蜀道铁路运营集团深入贯彻蜀道集团党委“党建提升年”工作部署，始终聚焦地方铁路运营主责主业，牢固树立和践行正确政绩观，以“改革突破、提质增效”为工作主线，推动各项任务取得积极进展。在面对地震灾害等突发险情时，各级党组织迅速响应、靠前指挥，广大党员冲锋在前、连续作战，有力保障了铁路线路安全畅通和运营秩序。下半年，将紧扣年度目标任务，扎实推进“双化”建设，对照巡察反馈意见逐项整改、标本兼治，着力构建党建工作新格局，统筹抓好改革发展、安全生产和队伍建设等各项工作，以高质量党建引领和保障公司高质量发展。

会议要求，下半年要围绕蜀道集团“思想铸魂、干部砺能、人才聚智、组织强基”四项重点任务，在五个方面持续发力。一是在攻坚巡察整改上下功夫。对巡察反馈问题实行台账式管理、清单化推进，做到问题查清、责任落实、整改到位，把巡察整改与公司运输营销、物流贸易转型发展、蜀道班列提质增效紧密结合，以实际成果检验巡察整改成色。二是在精筑基层堡垒上下功夫。以“四强”党支部创建为抓手，推进“铁运丹心”党建文化阵地提档升级，深化“党建+安全生产”“党建+班列运营”“党建+增运增收”，让基层党支部真正成为攻坚克难的战斗堡垒。三是在破立三项制度上下功夫。科学优化部门设置和岗位职责，持续完善全员绩效考核体系，严格落实考核结果与薪酬分配挂钩，严格执行不胜任退出，充分调动全体员工干事创业热情。四是在锻造骨干队伍上下功夫。注重在运输营销、物流贸易、班列运营、改革攻坚、安全生产一线考察识别干部，加大急需紧缺人才引进力度，以高素质专业化干部人才队伍夯实企业高质量发展的坚实支撑。五是在深耕宣传文化上下功夫。把镜头对准一线调车员、线路工、值班员，持续选树“最美铁运人”，严格落实意识形态工作责任制，最大限度凝聚团结奋斗的正能量。

会上，达成铁路公司、铁路运维公司、宜宾分公司、合资铁路公司、蜀道班列分公司等5家所属企业作了经验交流发言。蜀道铁路运营集团人力资源部、党委工作部，四川铁路发展公司综合办公室负责人总结了上半年工作、安排了下半年重点任务。党建工作推进会后进行了党建、干部、人力资源制度宣贯。

蜀道铁路运营集团、四川铁路发展公司各所属企业组织、宣传、人力资源工作分管领导，部门主要负责人等参加会议。